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主流电商竞品分析流程概览PDF

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资料大小:1662KB(压缩后)
文档格式:PDF(24页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/10(发布于北京)

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文本描述
本文按照用户/价值-场景-功能-交互的顺序,梳理出产品分析的流程。Enjoy~ 曾经有段时间对竞品分析很困惑,市面上大部分的文章,多数是比较几个产品的功能和交 互,总觉得少点什么。 去年上了白鸦的产品课,再结合自己的一些思考,觉得差不多可以梳理出产品分析的流程 。以电商为例(主要是京东、淘宝、考拉),分享给大家。 一、框架 大致梳理了下分析框架: 1. 目标 电商的目标一般是单量和利润。产品生命周期不同,目标往往不同。 如果既有的产品体系无法满足目标,往往可以从两个大方向考虑: 一是场景需求是否是最合理的? 这里又有两条路,一是挖掘拓展场景,二是提高转化率。 如果场景需求已经饱和,那么第二个大方向是:是否可以拓展新的人群,或为人群提供新 的价值点? 2. 用户/价值 产品服务的是什么用户?能为用户提供什么价值? 按鸦总的课程,不要从人口属性理解用户,而要从行为属性理解用户: 人口属性:年龄、性别、地域、职业、籍贯等 行为属性:欲望、偏好、动机、经验、习惯等 3. 场景 场景一般要说清楚“时、空、人”:谁在什么样的时间空间里会做什么、有什么感受等。 梁宁在得到的产品课,强调场景是时空+情绪。 在电商的情况,还要加一个“物”,即产品的品类。电商产品品类不同,激发的场景也可 能不同。 例如买手机和买纸巾就不同,前者需要很多的认知决策,后者不那么需要。前面讲到场景 层可以挖掘拓展场景和提高转化率。 电商提高转化率,个人认为一般有两类: 提高信息搜寻效率; 塑造产品/服务的高价值感,这个下文具体说。 4. 规则 据此,我们需要梳理的规则就是: 在什么样的用户、价值下,xx 品类/类型特性,应该如何挖掘场景需求?在以上的用户价 值品类场景下,如何定义功能/产品?在以上功能下,如何定义交互? 二、搜寻 电商主要的场景需求:搜寻+购买。提高用户找到自己想买商品的效率,通常背后的目标 是提高单量。 1. 用户 关于用户,除了上面提到的行为属性,电商的用户还可以考虑这几个维度:心理诉求/知 识储备/熟悉度心理诉求 用户对于自己想要的东西是否是明确的。我是想要一个 iPhone XS Max,还是只想要个 金色的手机。 2. 知识储备: 我对想买的东西了解有多少。 3. 熟悉度: 对科技产品、新交互、同类 App 是否熟悉? 对该 App 是否熟悉? 是新用户还是老用户 ? 对新功能的探索欲望如何(工具类 App 可能需要重点考量这点)? 4. 场景/功能/交互 在《信息架构:超越 web 设计》里,作者提出用户搜索信息的方式有 3 类。 一是已知条目搜索:例如查某个同事的手机号。 二是探索式搜索:用户可能并不知道自己在找什么,TA 期望从搜索过程中了解一些东西 。 例如:一个用户可能会到公司的人力资源网站了解公司的退休计划。 在这个过程中,他可能会遇到一些关于某类计划的基本信息,然后他就会转而搜索这些计 划来了解更多内容。在学习计划的过程中,他可能会再次改变他的搜索来确定一个简单或 者更复杂的计划是不是更适合他。 三是无遗漏式研究用户寻找关于某个主题的全部内容:他用很多方式表达他在寻找什么, 会很有耐心地使用不同术语来搜索。 例如:朋友得了艾滋。他可能会用 “AIDS”、”HIV”、”后天免疫缺陷综合症”等进 行多次搜索。 我重点看了“对自己要买的东西有一个大概诉求”的这种情况。 结合电商常见功能类别来看: 列表-详情的心理模型国内主流电商都采用了 首页/搜索-列表-详情的页面结构。对应了 诉求-大概浏览-详细了解的心理模型。 但是否必须按这样的心理模型,这样的心理模型下是否有其他表现形式都可以考虑下。 除此之外,还有部分品类在列表可以直接加入购物车。基本是在一些不需要太多决策的小 件商品品类上,例如食品、纸巾等。淘宝最严格,考拉比较精细。 淘宝: 考拉: 京东就比较奇葩了,纸巾不能直接加车,美妆类的像眼影、粉底可以直接加车。 美妆类就不用决策可以直接买买买吗? 京东 PM 你出来一下……