您好！我们是xx管理顾问公司的管理顾问。我们正在与万博公司一道为如何建立万博公司的管理规范平台而努力。此次问卷调查的目的是为了掌握万博公司真实的状况、您对公司发展的观点以及您对公司现状进行改善的真实需求。您的意见对于我们来说非常重要，您的回答将被xx管理顾问公司严格保密。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！感谢您的积极参与！

本问卷的题目有单选题、多选题及排序题。请注意查看题目要求。请将您选择的答案上画钩。

公司概况
您是否了解公司的全貌（公司背景、发展愿景、各部门设置及员工状况）
A.很清楚B.比较清楚C.一般D.不太清楚E.很不清楚

您认为公司具有下列哪些核心能力？
（ ）产品/服务管理能力
（）产品/服务研发能力
（ ）公司对市场的应变能力
（ ）信息管理
（ ）人才培育能力
（）行业发展方向预测能力
（ ）其它（请指明）：____________________________

您知道公司开展的业务有
培训B.咨询监理C.外包D.信息服务（主机托管） E.其它__________

公司业务
您如何评价各业务的发展现状
A．行业领先B.行业中游C.刚刚起步
培训
外包
咨询监理

您对网络服务行业发展前景的看法
极为光明B.很好C.好D.一般E.不容乐观

您对公司在网络服务业发展的看法
非常好B.很好C.好D.一般E.不容乐观

您认为公司的优势（相对竞争对手）有
清华品牌优势B.专家顾问实力雄厚C.人才优势D.资金优势E.研发能力强 公共关系好G.先发优势H.其它__________（请注明）

您认为公司的劣势（相对于竞争对手）有
万博品牌优势不强B.规模小C.人才流失D.技术力量不足E.财力不足F.领导能力不强G.其它（请注明）

您认为公司在培训业务方面最需加强的方面是
人力资源投入 B.硬件配置投入C.服务质量提高D.人员激励 E.其它_________

您认为开展业务应强调:
团队合作B.个人创新
管理柔性大（时间安排、人员内部流动灵活等）B. 制度完善

管理模式
公司的员工是否有正式的渠道将意见和建议上传给管理层？
A.有
B.多数有
C.有时有
D.偶尔有
E.没有

公司中层领导和员工是否能从正式渠道得到公司领导层的行政指令？
A.能
B.多数能
C.有时能
D.偶尔能
E.不能

您认为公司目前的组织机构设置是否适应了业务发展和管理的需要？
A.完全适应
B.比较适应
C.基本适应
D.不能适应
E.完全不适应

激励机制
您希望所在的企业推崇何种精神、具有何种文化氛围（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的5个并按重要性排列）？
（1 ）优胜劣汰
（2 ）团队精神
（3 ）严守商业道德

（4 ）以人为本
（5 ）客户至上
（6 ）股东利益第一

（7 ）人尽其才
（8 ）服务社会
（9 ）充分考虑员工利益

（10 ）服务取胜
（11 ）不断创新
（12 ）其它（请指出）：_________

您认为纯粹的物质奖励是否能起到对员工的激励作用？
A.能
B.多数能
C.不一定
D.很少能
E.不能

您对公司目前提供的报酬及福利保障满意吗？
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.极不满意
F.不知道

请对下列奖惩措施发表您的看法：

奖励措施：

非常有效有效一般无效完全无效奖金

实物奖励

晋升工资

奖励公司股份

升职

授予荣誉称号

扩大权限

奖励度假

提供深造机会

出国培训

其它（请指明）：

惩罚措施：

非常有效有效一般无效完全无效减发或扣发奖金

工资降级

降职

公开批评

处分

缩小权限

辞退

其它（请指明）：

公司为员工提供的培训是否基本满足业务和工作需要？
A.完全满足
B.大部分满足
C.基本满足
D.基本不满足
E.不能满足

您所在的部门人员业务水平、能力如何？
A.非常优秀
B.比较好
C.一般
D.稍差
E.非常低下

您认为公司现在最缺乏什么样的人才？
A.战略实施者
B.高技术型
C.管理型
D.市场研究与开发
E.其它______
F.不知道

您是否愿意接受对您更有挑战性工作？
A.非常愿意
B.比较愿意
C.一般
D.不很愿意
E不愿意

如果公司业务太多需要加班，通常是：
A.相关人员主动留下，不计报酬
B.有人留下，但要考虑报酬
C.上级指定人留下
D.很少有人留下
E.不指定就没有人留下

如果您在工作中存在疑问或有建议，您将：
A.与您关系最近的同事私下交流
B.找机会与部门经理交流
C.直接汇报总经理
D.与同事发牢骚
E.因无机会而放弃交流