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硕士毕业论文_W公司职位体系优化研究PDF

会议云南
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资料大小:2790KB(压缩后)
文档格式:PDF(80页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/11/14(发布于云南)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包 含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出 重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本 声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 日期: 2022年9月1日 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉林大 学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被 查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入 有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇 编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文级别:? 硕士□博士 学科专业:工商管理 论文题目:W公司职位体系优化研究 作者签名: 指导教师签名: 2022年9月3日 摘 要 W公司职位体系优化研究 职位体系建设是人力资源管理的基础,也是搭建科学的人力资源生态系统的土壤。 企业围绕“以人为本”的核心,以满足人的需求为出发点,通过科学有效的职位体系设 计,实现人在组织内有序的成长和发展,最终达到组织和人的双赢。 本文从 W公司现有职位体系存在的问题进行剖析,以职位体系的基本概念和设计 原则为基础,在对 W公司职位体系进行访谈及问卷调研的基础上,以提出问题、分析 问题、解决问题为技术路线,对 W公司的职位序列及职级体系分别进行了优化设计, 其中在职位序列划分的基础上,通过职位分析,对W公司的职位设置进行了优化;对W 公司的职级、职等、职衔进行了重新分级、定义,并输出了新的职位说明书。新职位体 系不仅解决了原有职位体系存在的系列问题,更重要的是明晰了各类员工的职业发展 通道,让每位员工都能看到自身的职业发展机会,极大的调动了员工工作积极性、创造 性,赋予组织一定的活力,这对于W公司来说,具有非常重要的现实意义。 关键词: 职位体系,职位序列,职级 I