Company A 's Integration of Business and Finance
Innovation Practice Under the Digital Background
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
202072150957
Liu Xuejiao
Supervisor
School
Associate Prof. Zhong Chaohong
School of Management and Economics
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，
论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得
电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一
同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明
并表示谢意。
作者签名：
日期：2022年11月 11日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等
复制手段保存、汇编学位论文。
（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2022年11月11日
摘要
摘要
随着现代管理会计思想与工具在中国企业的逐步推广和运用，业财融合的管
理理念已在中国企业全面普及并深入渗透。近年来，国家战略层面推进数字化转型，
为企业管理会计工具的应用提供了更好的载体。在上述两个因素的共同催化下，创
新财务管理、加速财务数字化转型等理念逐步在企业间推广。
A公司是一家高端装备制造型国有企业，这类企业承担着发展实体经济和壮
大国防建设的双重使命。随着国际关系的日趋复杂，它们获得先进国家支持的难度
越来越大。加之其核心技术不易模仿、不易扩散，它们面临前所未有的经营压力，
迫切地需要通过数字化转型提升企业管理水平。
本文属于“过程+经验”的案例研究型论文，在 A公司具体管理实践基础上，
拓展和深入应用管理会计理论。通过梳理提炼 A公司财务数字化转型的方法和路
径，探索管理会计与数字技术有机结合的业财融合经验，为我国高端装备制造企业
在数字化背景下的实施业财融合提供参考和借鉴。数字化时代，企业财务将向“支
持规划、帮助决策、支持客户、提供信息、防范风险”转型，成为“共享财务、管
理财务、战略财务”。
首先，本文回顾了国内外对数字经济、数字化、财务数字化转型、业财融合的
相关理论研究，阐述了与本文研究内容相关的概念和理论基础。其次，分析了 A公
司所在行业数字化转型的背景；介绍了 A公司的基本情况和财务管理情况，并从
行业趋势和内部管理需求等方面分析了 A公司在数字化背景下实施业财融合的动
因。再次，研究分析了 A公司通过财务数字化转型实现业财融合的方法和路径。
重点对其组织机构变革、业务流程再造，以及财务数字化建设的过程和方法进行分
析；以全面预算、报销业务与资金管理、报表与决策支持为主线，分析其闭环管理
的管理会计思想及业财融合路径。然后，从统筹数字化战略与管理变革、优化财务
数字化平台设计、构建业财数据协同管理体系三个方面总结了 A公司业财融合实
践的经验；并分析 A公司在财务管理效率、服务业务效率、资源配置效率、风险
防控能力等方面取得的成效；为了使 A公司的实践更具有操作性和指导性，还以
负面清单的形式阐释了通过财务数字化转型推进业财融合需要重点解决的问题。
最后，得出本文的研究结论：即通过财务数字化转型实现业财融合需要具备的能力
及其获得途径，为同类企业提供参考和借鉴。
关键词：财务数字化转型，业财融合，管理会计，数字化财务中台
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