S房产报成立于2001年1月，为隶属于J报业集团旗下的一张专业性房产类周
报。创刊10年来，S房产报走的是一条稳健发展的道路，始终坚持做专、做特、做
品牌，做好、做强、做服务，并且已形成以二手房信息为主要内容的核心竞争力。但
随着市场化的深入，自2006年以来，S房产报的主要指标，如出版规模、发行量、
广告收入、利润等均有所下降。特别值得注意的是，随着电子信息技术的发展，由新
技术带动的新媒体的出现对S房产报造成了巨大的冲击，S房产报的发展面临前所未
有的困难。

本文以S房产报作为论文研究对象，依照对S房产报所处的内外环境—新闻采
编—业务管理—经营模式作为分析思路，运用SWOT矩阵、PEST模型和波特五力
模型，对它与竞争对手之间的关系和现状进行研究，分析其现行模式所存在的问题及
原因，探讨在数字化时代S房产报未来的发展方向。在此基础上，对S房产报在数字
化时代的发展方向提出相应的建议。

本论文的研究从实际案例出发，强调对于S房产报而言，新闻是根本，深入报道
新闻是优势，但传播更为重要。S房产报在数字化时代如果想要有新的发展，必须在
加强对原创内容进行多次整合、多次传播的同时，逐步从“内容为王”过渡到“产
品为王”，即从媒体内容上升到媒体产品的概念;同时，将数字化“大媒体”、“全媒
体”的观念直接纳入到整体发展战略中，将传统意义上的纸媒营销彻底转变为内容营
销、服务营销;确立S房产报的核心价值、成长基点和定位，并对S房产报的采编、
管理、经营模式依照数字化改革的要求进行重新布局。

本文中相关数据的详细分析及结构布局，对于许多处于数字化改革的专业性周报
来说，在战略管理、价值主张、营销渠道、客户关系管理、运营支撑系统、打造核心
竞争力、明确成长基点、提高客户忠诚度等方面，都将会有一定的借鉴意义。

关键词:新媒体、传统媒体、数字化、发展