北京建筑大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2021年 6月10日
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学位论文作者签名：
校内导师签名：
2021年 6月15日
校外导师签名：
2021年 6月15日
2021年 6月 10日
I
摘
要
摘要
随着社会经济的发展，建设项目的类型和变化日益突出，各细分领域不断深化。随
着时代的发展，许多新兴产业逐渐演变。这些成长中的新兴产业有其自身的新特点，使
得整个建设工程量不断增加，项目的技术难度和高度也不断增加，给项目的实施带来了
巨大的风险。随着市场竞争的加剧，建筑业的利润越来越低，管理也逐渐由粗放的松散
管理向集约高效的智能化管理转变。最后，随着行业利润透明度的提高和利润率的降低，
项目建设过程中会出现许多不确定因素，成为风险的直接诱因，最终导致项目失败。由
于潜在的风险，研究者和实践者必须在理论和实践上更加重视项目风险管理。
本文在研究现代风险管理理论的基础上，以BH大学零磁屏蔽项目为研究对象，采
用定性和定量分析相结合的方法，识别和评价了零磁屏蔽项目风险管理的主要风险因
素，并提出了风险控制的措施和建议。
本文研究思路如下：运用风险管理理论，对零磁屏蔽项目在不同施工阶段可能存在
的风险因素进行识别。通过BH大学零磁屏蔽项目实例，确定了该工程六个施工阶段的
主要风险因素。采用头脑风暴法对施工过程中的潜在风险进行分析，形成全面的风险初
步清单；采用访谈法对各风险因素的发生概率和损失严重程度进行评估，并进行统计分
析，最终确定主要风险清单。
根据列出的主要风险因素，通过层次分析法和专家访谈，可以得到更加合理、科学
的风险评价清单及风险清单重要性排序，供企业进行风险管理决策和提出风险控制措
施。
关键词：风险；风险管理；项目管理；项目风险管理
I
Abstract
Abstract
With the development of social economy, the types and changes of construction
projects are becoming more and more prominent, and the subdivisions are deepening. With
the development of the Times, many emerging industries gradually evolved. These new
growing industries have their own new characteristics, which make the whole construction
volume increasing, the technical difficulty and height of the project also increasing, which
brings great risks to the implementation of the project. As the market competition intensifies,
the profit of the construction industry becomes lower and lower, the management gradually
changes from extensive loose management to intensive and efficient intelligent management.
Finally, with the increase of profit transparency and the decrease of profit rate, many
uncertain factors will appear in the process of project construction, which will be the direct
inducement of risk and ultimately lead to project failure. Because of potential risks,
researchers and practitioners must pay more attention to project risk management in theory
and practice.
Based on the research of modern risk management theory, this paper identifies and
evaluates the main risk factors of zero magnetic shielding project risk management in BH
university by combining qualitative and Quantitative analysis methods, the measures and
suggestions of risk control are put forward.
The idea of this paper is as follows: use risk management theory to identify the risk
factors that may exist in different construction stages of the zero magnetic shielding project.
Through the example of BH University zero magnetic shielding project, the main risk factors
in six construction stages of theproject are determined. The potential risks in the
construction processare analyzedbyusing theBrainstorming methodto forma
comprehensive preliminary list of risks; the probability of occurrence and the severity of loss
of each risk factor are assessed by using the interview method and statistical analysis is
carried out, finalization of the list of major risks.
Based on the listed main risk factors, a more reasonable and scientific risk assessment
list and the importance ranking of the risk list can be obtained through the analytic hierarchy
process and expert interviews, for enterprises to make risk management decisions and
propose risk control measures.
Key words: risk; risk management; project management; project risk management
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