独创性说明
本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工
作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
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工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表
示了谢意。
签名：___________日期：____________2022.5.23
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签名：___________导师签名：___________日期：____________2022.5.23
摘要
随着网络制造的发展，制造系统正逐步走向移动化，移动制造系统应运而生，移动制
造的发展使得设备跨区域动态配置成为可能。在新环境与新挑战下，制造系统需要根据不
断变化的市场需求调整生产能力并配置设备创造更多的价值。为实现制造资源的供需匹配
与动态共享，制造企业如何配置设备促进有序化生产使供需达到均衡实现移动制造系统整
体的价值创造是设备配置方面的一个新的决策问题。
本文基于价值创造视角对移动制造系统中设备配置决策问题展开研究。第一，分析与
设计移动制造系统这一新的制造形式中设备配置的不同情景，构建针对移动制造系统的设
备配置指标体系与决策体系；第二，基于价值创造视角，以创造制造系统总价值为导向，
考虑了市场购买力与市场份额共同作用的顾客价值，以及系统利润最大与产品磨损最小共
同作用的企业价值，以此构建移动制造系统设备配置决策指标体系；第三，在设备初配置
阶段，从顾客价值出发对需求点进行划分，当市场出现新需求时将企业生产中心与需求市
场进行匹配，以此选定设备可以进行配置的生产中心。选取销售额、成本值、交货期、需
求满足率以及产品磨损这五个指标，根据问题特征构建各个指标的前景价值函数与隶属度
函数，二者相结合设计决策方案目标评价度并作为基本TOPSIS法的改进部分，最终将改进
后的TOPSIS法作为决策方案的最终综合效用评价决策方法，得出设备初配置阶段的最终决
策方案；第四，在设备重配置阶段，从企业价值出发，在市场需求变化时，考虑供需匹配
的同时对设备剩余能力进行共享，协同企业生产中心间的制造能力，构建多目标设备重配
置一次决策模型，设计 MOPSO算法求解过程得出设备重配置一次决策的帕雷托最优解，
接着在上述五个指标基础上增加一个库存量指标并设计指标隶属度函数对设备重配置进行
二次决策，在给出本文设备配置决策方案的综合属性值后，选择综合得分最高的方案作为
设备重配置阶段的最终方案；第五，对移动制造系统设备配置决策体系进行应用，结合移
动制造系统设备配置决策的案例仿真分析，给出设备配置决策体系未来的应用建议。
本文对移动制造系统设备配置决策体系的构建为制造企业设备配置提供理论指导，评
价方法与模型算法相结合对设备配置方案进行科学化决策丰富了设备配置决策方法。对移
动制造系统设备配置进行决策有利于提高设备的利用率，减少资源的浪费，实现企业制造
能力的共享以及制造企业的整体价值创造。
关键词：价值创造，移动制造，设备配置，决策体系
I
Abstract
With the development of network manufacturing, the manufacturing system is gradually
becoming mobile, and the mobile manufacturing system emerges as the times require. The
development of mobile manufacturing makes it possible for equipment to be dynamically configured
across regions. Under the new environment and new challenges, the manufacturing system needs to
adjust the production capacity and configure the equipment to create more value according to the
changing market demand. In order to realize the matching of supply and demand and the dynamic
sharing of manufacturing resources, how to configure equipment to promote orderly production,
balance supply and demand, and realize the overall value creation of mobile manufacturing system
is a new decision-making problem in equipment configuration.
Based on the perspective of value creation, this paper studies the equipment configuration
decision problem in mobile manufacturing systems. First, analyze and design different scenarios of
equipment configuration in the new manufacturing form of mobile manufacturing system, and build
an equipment configuration index system and decision-making system for mobile manufacturing
systems; Second, based on the perspective of value creation, and guided by the creation of the total
value of the manufacturing system, considering the customer value of the combined effect of market
purchasing power and market share, as well as the enterprise value of the largest system profit and
the smallest product wear and tear, to build the equipment configuration index system of the mobile
manufacturing system; Third, in the initial configuration stage of equipment, the demand points are
divided from the perspective of customer value, and when new demand occurs in the market, the
production center of the enterprise is matched with the demand market, so as to select the production
center where the equipment can be configured. Select five indicators of sales, cost value, delivery
time, demand satisfaction rate and product wear and tear, and construct the prospect value function
and membership function of each indicator according to the characteristics of the problem. The two
are combined to design the target evaluation degree of the decision-making scheme and use the
improved TOPSIS method as the improvement part of the basic TOPSIS method. Finally, the
improved TOPSIS method is used as the final comprehensive utility evaluation and decision-making
method of the decision-making scheme, and the final decision-making scheme in the initial
configuration stage of the equipment is obtained; Fourth, in the equipment reconfiguration stage,
starting from the enterprise value, when the market demand changes, the remaining capacity of the
II