文本描述
Research on the Development Strategy of JY Thermal
Power Generation Equipment Manufacturing
Company Under the Background of "Low Carbon"
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
202032150601
Xia Yuehan
Supervisor
School
Wang Xiaoming
School of Management and Economic
独创性声明
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作者签名:
日期: 2022年 5月 30日
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作者签名:
导师签名:
日期:2022年 5月 30日
摘 要
摘 要
为推进可持续发展,我国进入到二氧化碳大规模减排阶段。其中,火力发电
过程中产生的大量二氧化碳是我国碳排放量大的主要原因之一。为减少碳的排放,
国家出台“十四五”规划,要求实行电力供给侧改革,严格把控火电的建设规模
并且将火力发电逐渐向清洁能源发电转变。随着火电行业要求的变化,火力发电
设备制造行业竞争急剧加大,火力发电设备制造企业要想提高市场竞争力就需要
生产更低排放,能够利用新能源的设备产品。
JY公司作为一个典型的火力发电设备制造的企业,要在国家二氧化碳减排、
发展“低碳”经济的背景下,改进自身发展战略来顺应发展的需要。因此,本文
将会首先以企业战略理论和低碳相关理论为基础,对 JY公司发展战略展开研究。
其次,运用 pest分析法对企业政治、经济、社会和技术四个外部环境和我国用电
需求量及火力发电设备制造需求进行分析,再运用波特五力分析模型,通过分析
JY火力发电设备制造公司所面临的行业竞争,论述 JY火力发电设备制造公司发
展战略面临的机会与威胁,探究其在“低碳”背景中的外部环境因素影响下企业
所存在的机会与威胁。再次,对 JY火力发电设备制造公司内部环境进行分析,从
内部资源和能力与经营能力这两方面,得出 JY火力发电设备制造公司在低碳背景
下内部环境的不足:一是低碳背景下科研队伍不足,需要完善科研队伍;二是公
司订单利润低,盈利少;三是低碳背景下生产设备较少,生产能力较弱;四是传
统、非传统市场低碳背景下高端营销实力不足;五是新宣传方式意识不强,企业
低碳环保等理念宣传能力弱、六是运输成本较高。同时,通过前面对外部环境、
内部环境的分析,对 JY公司进行 SWOT战略评估与定位。最后,通过分析为 JY
公司在低碳背景下确定增长型战略定位思路、提出具体发展目标、战略措施,然
后以加强成本控制、加强人才队伍建设、完善激励机制、实施绿色财务管理、加
强企业低碳品牌与文化建设组成等保障措施助力JY公司在低碳背景下实现战略的
可持续发展。
关键词:火力发电设备制造企业,低碳,发展战略,SWOT矩阵
I
。。。以下略