华东师范大学硕士专业学位论文 何 小 燕硕士学位论文答辩委员会成员名单 姓名 职称 单位 备注 主席 罗长远 教授 教授 复旦大学 周延 华东师范大学 华东师范大学 孙斌艺 副教授 华东师范大学硕士专业学位论文 摘要 自改革开放以来，我国的代工企业凭借国家政策、生产要素和人口红利优势，得到 迅速发展扩张。T公司成立于1978年，是一家精密塑胶产品和模具研发和制造企业， 正是在这波浪潮中发展起来的，主要从事消费类电子产品精密塑胶件生产。随着T公司 技术和管理经验的积累和规模化扩张，T公司开启了同心多元化发展道路，业务范围涉 及手机、笔记本、智能家电、汽车、运动家居、健康医疗等领域。 本文以T公司为研究对象，结合战略及同心多元化相关理论，对T公司同心多元化 战略实施效果及其优化进行研究。 本文第一章主要介绍了同心多元化的选题背景、研究内容、框架、研究方法及技术 路线。第二章介绍了同心多元化相关文献综述及本文涉及的理论基础。第三章通过PEST 分析，波特五力分析，价值链分析，企业竞争力分析，阐述了T公司概况、内外部环境、 竞争优势及T公司同心多元化历程。第四章结合平衡计分卡四个层面，采用财务分析和 问卷调查的方法，对T公司同心多元化战略实施效果进行评价并总结了T公司同心多元 化战略实施过程中存在的问题。第五章针对T公司同心多元化战略实施问题产生的原因 进行分析并提出优化建议。第六章针对T公司同心多元化战略实施提出保障措施。第七 章对本文进行总结并展望。 本论文对T公司的同心多元化战略实施效果评价及优化建议，对同类企业进行战略 实施效果评价及优化具有参考意义，对提升制造企业的核心竞争力以及开展多元化业务 发展具有一定的指导意义。 关键词：战略，同心多元化，核心竞争力，协同效应 I