工艺规程、岗位SOP培训制度第1页共1页文件类型生产管理制度文件编码SMP-PS-1007-00执行日期执行部门质量管理部、生产部、车间、综合办公室起 草 人：起草日期：审 核 人：审核日期：批 准 人：批准日期：修 订 号 批准日期 执行日期变更原因及目的：目 的：建立工艺规程、岗位ＳＯＰ培训的管理制度。范 围：工艺规程、岗位SOP的培训管理。责任者：质量管理部、车间、生产部、综合办公室负责人。程 序：1、工艺规程和岗位SOP有变更时，必须对操作人员及管理人员进行培训。2、根据有关程序由文件制定部门编写相关的培训方案。3、培训方案包括培训的目的、对象、程序、主讲人、时间安排等程序，方案制定后交生产部、质量管理部审核后，转交综合办公室组织实施。4、综合办公室根据培训方案的要求，确定培训的地点，下发培训通知、课程时间安排表，做好培训的准备（胶片的制作、投影仪的准备）、协调、现场考核、考试的监督等工作。5、岗位ＳＯＰ的培训方式分为理论授课，现场操作两部分；工艺规程的培训方式以理论授课为主。6、理论考试成绩能把握住要点，现场操作程序正确、动作熟练为合格，否则需重新进行培训。7、培训结束后，综合办公室收集培训的教材、课程安排表、考试试卷及培训的签到表等培训原始记录，作为培训的档案进行保存。