5 S 检查表责任区域/责任人：六楼/马旭东查检日期：年月配分106日项次查检内容得分缺点事项1、货仓是否存有不需要的材料2、不良品与良品是否有分开放置小计：（一）整理1651、货仓有无平面图？并按平面图进行区域标识。2、物品是否按规划的区域放置3、物品摆放是否整齐，容易收发4、物品是否都有明确的标识5、货仓通道是否畅通55（二）整顿556、使用的运输工具在使用后是否归回原位，并摆放整齐小计：53041、地面是否干净，有无经常打扫2、是否有材料掉在地上43、物品是否有裸露摆放5（三）清扫4、运输工具是否有定期保养5、货仓内光线、温湿度是否适宜小计：452251、以上3S是否规则化（四）清洁2、仓库是否整洁、美观5小计：1041、员工上班是否穿厂服、戴厂牌，且整洁得体2、员工工作是否精神饱满3、员工对人是否热情大方，有礼貌4、员工是否遵守各项规章制度54（五）素养45、员工搬货时是否“轻拿轻放”，拿取货品时是否小心谨慎，5小计：22合计：评语100附注：80分以上为合格，不足之处自行改善：60-80分的须向检查小组作出书面改善报告：60分以下的，除向检查小组作书面改善报告外，还须全厂通报批评。检查：审核：