机械配套有限公司文件
[2017]10号
关于成立风险分级管控与隐患排查治理
两体系建设领导小组的通知
各部门、车间、班组：
为进一步提高企业的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作，公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组，全面负责领导公司的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。具体组成人员如下：
组 长:
副组长:
成 员:
附：两体系建设领导小组成员职责
机械配套有限公司
2017年3月5日
两体系建设领导小组成员职责
一、组长职责
统一安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。
二、副组长职责
协助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作，研究审核各部门上报的部门风险分析与管控措施，评审考核部门上报的隐患排查治理工作。对两体系工作做的较好的部门给予表扬和奖励；对于表现较差，两体系工作做的不到位的部门或者个人给予批评和考核，具体考核标准由安环部制定专门的考核标准。
三、各部门负责人职责
做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，统一协调部门工作的进展，组织部门内部员工进行两个体系建设的培训。带领班长、操作人员到现场逐一查看、分析风险点，就分析出来的个风险点用合适的评价方法进行风险等级评价评估，制定相应的预防措施。并最终制定详细的评估报告上报公司领导，由领导小组组长、副组长进行审核。
四、重要岗位负责人职责
公司全面开展风险管控与隐患排查治理工作，结合自身岗位，认真查找，认真分析，认真制定预防措施，认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现，提前预防，提前处理，最大程度保证员工的人身和公司财产安全。