分 类 号 ： F830.4 密级：
论文编号： 2019020908
贵 州 大 学
2022 届硕士研究生学位论文
A 银行贵阳市分行房地产开发贷款风
险管理研究
学科专业：工商管理
研究方向：金融与财务
导师： 朱荣
研 究 生： 李浩然
中国﹒贵州﹒贵阳
2022 年 6 月 目录
摘 要............... IV
Abstract ............... V
1 绪论................. 1
1.1 研究的背景与意义.......... 1
1.1.1 研究背景............... 1
1.1.2 研究意义............... 2
1.2 国内外文献综述.............. 3
1.2.1 信贷风险成因分析............. 4
1.2.2 信贷风险识别与评估分析........ 5
1.2.3 信贷风险管理.............. 5
1.2.4 研究述评............... 7
1.3 研究内容与方法.............. 8
1.3.1 研究内容............... 8
1.3.2 研究方法............... 8
1.4 论文的主要贡献.............. 9
2 相关概念界定及理论基础............... 10
2.1 信贷风险的概念及分类.............. 10
2.1.1 信用风险............. 10
2.1.2 市场风险............. 10
2.1.3 操作风险............. 10
2.1.4 政策风险............. 10
2.2 全面风险管理理论................11
2.2.1 全面风险管理理论概述...........11
2.2.2 全面风险管理基本框架...........11
2.2.3 全面风险管理特点........... 12
3 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款风险管理现状...........13
3.1 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款业务基本情况.......13
3.1.1 A 银行贵阳市分行基本情况...........13
I 3.1.2 A 银行贵阳市分行对公贷款基本情况.........13
3.1.3 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款基本情况....13
3.2 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款面临的主要风险...14
3.2.1 信用风险.............. 14
3.2.2 市场风险.............. 14
3.2.3 操作风险.............. 15
3.2.4 政策风险.............. 15
3.3 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款风险管理措施.......15
3.3.1 制订房地产开发贷款业务相关管理政策.... 15
3.3.2 规范房地产开发贷款业务风险管理流程.... 21
4 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款业务存在的问题及成因.........23
4.1 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款相关管理政策不全面..23
4.1.1 缺乏差异化信贷政策.............. 23
4.1.2 业务担保措施较弱........... 23
4.2 A 银行贵阳市分行房开贷风险管理流程不完善....24
4.2.1 贷后管理流于形式........... 24
4.2.2 信息传递条线单一且层级较多............ 25
4.3 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款业务现有问题成因分析.....25
4.3.1 偏重业务发展，管理风险主观意识较弱.......... 25
4.3.2 业务办理人员缺乏且素质参差不齐........... 25
4.4 问题的具体表现-以 LG 集团开发的YJF 项目为例 ..... 26
4.4.1 基本情况介绍............ 26
4.4.2 存在的问题................ 26
4.4.3 成因分析............. 27
5 A 银行贵阳市分行房地产开发贷款业务风险管理优化建议.........28
5.1 完善房地产开发贷款相关管理政策......... 28
5.1.1 制订差别化信贷政策.............. 28
5.1.2 加强房地产开发贷款风险缓释担保措施管理......... 29
5.2 优化房地产开发贷款风险管理流程......... 30
5.2.1 有效落实贷后管理及资金封闭管理规定要求......... 30
II 5.2.2 整合房地产开发贷款综合化管理条线....... 31
5.3 转变房地产开发贷款风险管理思维......... 32
5.3.1 由被动应对风险向主动管理风险转变....... 32
5.3.2 优化现有绩效考核指标.......... 33
5.4 加强业务人员队伍建设............... 33
5.4.1 扩充房地产开发贷款客户经理数量........... 33
5.4.2 提升房地产开发贷款客户经理业务能力.......... 34
5.4.3 加强房地产开发贷款客户经理思想道德建设......... 34
5.5 创新房地产开发贷款风险管理方法......... 35
5.5.1 以大数据思维创新信贷风险管理方法....... 35
5.5.2 推行金融创新产品提升资源整合能........... 36
6 结论及展望................. 37
6.1 结论.................. 37
6.2 不足与展望............. 37
致 谢............... 39
参考文献.................. 40
III摘 要
我国自 2003 年明确要求发展房地产信贷业务以来，房地产行业在金融业尤
其是商业银行的大力支持下发展态势迅猛，并持续拉动我国经济快速增长。同时
作为高负债行业的房地产企业，资金的运转主要依靠银行贷款，一旦这种以借款
为主要资金来源的投资模式出现问题，企业资金链断裂必将给商业银行带来巨大
损失。A 银行贵阳市分行的房地产开发贷款业务一直是其具有传统优势的业务板
块，在行业内和区域内具有良好的声誉和名声，贷款余额位于同业前列，但在房
地产市场大力调控的背景下，也面临了极大的风险挑战。
本文分析了A 银行贵阳市分行房开贷当前面临的主要风险，从梳理A 银行
贵阳市分行采取的风险管理防范措施出发，结合当前宏观市场变化及部分贷款案
例，在房开贷相关管理制度政策及房开贷风险管理流程两个维度共发现缺乏差异
化信贷政策、业务担保措施较弱、贷后管理流于形式及信息传递条线单一且层级
较多四项具体存在的问题。而管理风险主观意识较弱及业务办理人员缺乏且素质
参差不齐等是导致这四项具体问题发生的主要原因。
针对发现的问题及成因，本文从完善房地产开发贷款相关管理政策、优化房
地产开发贷款风险管理流程、转变房地产开发贷款风险管理思维、加强业务人员
队伍建设及创新房地产开发贷款风险管理方法五大方面提出应对措施。
关键词：房地产，开发贷款，风险管理
分类号：F830.4
IV