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MBA硕士毕业论文_中建五局HN公司发展战略研究PDF

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更新时间:2023/7/2(发布于重庆)

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文本描述
专业学位
硕士学位
论 文
中建五局 HN 公司发展战略研究
王定球
二○二二年六月分类号密级 公开
UDC
专业学位硕士学位论文
中建五局 HN 公司发展战略研究
王定球
专业学位(领域)名称工商管理硕士
指导教师张协奎教授林剑 教授级高工
论文答辩日期2022 年 5 月 29 日 学位授予日期
答辩委员会主席 陈文捷教授 广西大学学位论文原创性和使用授权声明
本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任
何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人
为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的
同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。
本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产
权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:
学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电
子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编
入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段
保存、汇编学位论文。
本学位论文属于:
□保密,在 年解密后适用授权。
不保密。
(请在以上相应方框内打“√”)
论文作者签名: 日期: 2022 年 6 月 9 日
指导教师签名: 日期: 2022 年 6 月 9 日
作者联系电话: 电子邮箱: 中建五局HN 公司发展战略研究
摘 要
当前,我国发展全面进入新时代,随着新冠疫情反复,社会固定资产
投资放缓以及地产行业受多重约束,建筑行业的发展形势变得扑朔迷离,
持续多年高速发展的建筑业已开始放慢脚步。在内外环境交织的复杂背景
下,建筑企业只有抢抓创新发展机遇,制定和实施科学合理的发展战略,
才能成功实现向高质量发展转型。
本文以建筑央企中建五局 HN 公司为案例,通过对宏观环境、行业趋势、
以及企业经营状况分析,梳理出HN 公司面临的机会、威胁以及优势、劣势
的四个因素,使用SWOT、因素矩阵等工具深入对四个要素剖析,归纳出多
种战略组合,为HN 公司制定战略提供依据。
根据企业经营现状,中建五局HN 公司选择了增长型发展战略,即主营
建筑业务采取纵向一体化战略,进一步提升房建板块的核心优势,同时满
足公司综合实力提升的需要,其他工程业务板块发展采取横向一体化战略,
形成全产业链的比较优势。当前国内建筑市场趋向饱和,需要加大国外建
筑市场的开拓力度,国际化战略将作为 HN 公司一个重要战略选择。从组织
完善、人才培养、风险预控、财商一体、企业品牌、数字创新等方面提出
措施,确保 HN 公司的发展战略能够有效实施。
关键词:中建五局HN 公司;战略匹配组合;一体化战略;国际化战略
ⅠIRESEARCH ON DEVELOPMENTSTRATEGY OF HN COMPANY
OF THE FIFTH BUREAU OF CHINA CONSTRUCTION
ABSTRACT
At present, China’s development has entered a new era in an all-round way.
With the recurrence of the new crown epidemic, the slowdown in the investment
in social fixed assets and the multiple constraints on the real estate industry, the
development situation of the construction industry has become confusing, the
construction industry, which has been growing rapidly for years, has begun to
slow down. Under the complex background of internal and external environment,
construction enterprises can successfully realize the transition to high-quality
development only by seizing the opportunity of innovation and formulating and
implementing scientific and reasonable development strategy.
This paper takes HN Company of China Construction Fifth Engineering
Bureau as an example, through the analysis of macro-environment, industry
trend and business operation status, combs out the four factors of opportunities,
threats, strengths and weaknesses faced by HN Company, and deeply analyzes
the four elements using SWOT, factor matrix and other tools, summarizes a
variety of strategic combinations, which provides basis for HN Company to
formulate strategies.
According to the current situation of the business operation, the HN
Company of China Construction Fifth Engineering Bureau has chosen the
II