分 类 号：F270.7 单位代码：10183
研究生学号：2020248171密级：公开
吉 林 大 学
硕士学位论文
（专业学位）
Y 企业数字化转型策略研究
Research on digital transformation strategy of Y enterprise
作 者 姓 名：孟媛媛
类 别：工商管理硕士
领域（方向）：战略管理
指 导 教 师：于宝君教授
培 养 单 位：商学与管理学院
2022 年 6 月
Y 企业数字化转型策略研究
Research on digital transformation strategy of Y enterprise
作 者 姓 名：孟媛媛
领域（方向）： 战略管理
指 导 教 师：于宝君教授
类 别：工商管理硕士
答 辩 日 期：2022 年 6 月 1 日
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学位论文作者签名：
日期： 2022 年 6 月 1 日
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论文级别：硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：Y 企业数字化转型策略研究
作者签名：指导教师签名：
2022 年 6 月 1 日
作者联系地址（邮编）：
作者联系电话：
摘要
摘要
数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型并非华丽
转身，而是一场需要长期改善并持续重造的过程。目前我们正处在以移动互联网、
物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新型数字技术的突破融合发展为
重要特征的数字经济时代，在我国宏观经济进入新常态，建设“数字中国”、发
展“ 数字经济”成为国家战略。数字经济深入推进，正深刻改变着汽车企业发展
的内外部环境。互联网企业的快速发展，改变了原有的市场运行方式，企业的市
场竞争难度不断加大，企业需要依靠数字化转型去迎合和触发用户的个性需求。
当前，数字化为中国大型汽车制造企业深化改革注入新的魂灵，使数字化转型成
为面向现代化、国际化发展的必然抉择。为此，本文以Y 企业为研究对象，通过
数字化转型研究现状和企业数字化发展现状分析，力求给出 Y 企业数字化转型的
方向和策略。
数字化转型是技术的创新、是业务的变革，更是管理的变革、文化的变革。
通过总结 Y 企业数字化发展现状及数字化战略目标，分析 Y 企业数字化面临的挑
战。由此，提出 Y 企业数字化转型的策略。从变革的深度和广度两个方向入手，
结合汽车行业的可塑性、竞争态势，企业自身盈利性、数字化实力及变革阻力等
具体情况，给出 Y 企业数字化转型的总体策略，即 Y 企业要在统筹规划的前提
下，以数据为新的生产要素，从技术驱动、业务建设、管理变革三个方向出发，
实现数字技术与业务深度融合、管理变革与企业发展深度融合，打造拥有“智慧
大脑”的数字化企业。Y 企业通过依靠数字化技术，实现数据增值运营，打造技
术平台，通过产品创新数字化、生产运营智能化、营销管理敏捷化、管理支持快
捷化等路径，促进核心业务增值及管理效率提升。最重要的是，提出数字化转型
中需要推进的变革重点，即转变传统意识观念，推动管理模式、组织结构优化，
推进企业文化变革，只有实现了管理的变革、文化的变革，才能达成数字化转型
效果，最终达成提升企业盈利能力的目的。
论文最后，基于以上内容的分析和研究，提出 Y 企业数字化转型策略研究的
结论，并提出对未来研究内容的展望。期许本文对 Y 企业数字化转型提供一些指
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