密级：
分 类 号：
学校代码：10075
学 号：20192317
硕士学位论文
ZSD 装饰有限公司竞争战略研究
学 位 申 请 人：张凤改
指 导 教 师：尚永胜副教授
专业学位类别：专业学位硕士
专业学位领域：工商管理
院 系 名 称：管理学院
答辩日期：二O二二年五月
Classified Index: CODE: 10075
U.D.C.:No. 20192317
Thesis for the Degree of
Master
Research on competitive strategy of ZSD
Decoration Co., Ltd
Candidate: Fenggai Zhang
Supervisor: Associate Professor Yongsheng shang
Category of Professional Degree: Professional Master’s Degree
Field of Professional Degree： Master of Business Administration
College: School of Management
Date of Oral Defense:: May 2022河北大学
学位论文独创性声明
本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。尽我所知， 除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文
中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得河北大学或其他教
育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何
贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。
作者签名： 日期： 年 月 日
学位论文使用授权声明
本人完全了解河北大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留
并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存
论文。
本学位论文属于
1、限制公开 □ ，在 年月日限制期满后适用本授权
声明。
2、不限制公开 。
（ 请在以上相应方格内打“√” ）
作者签名： 日期： 年 月日
导师签名： 日期： 年 月日
保护知识产权声明
本人为申请河北大学学位所提交的题目为（ ）
的学位论文，是我个人在导师（ ）指导并与导师合作下取得的研究
成果，研究工作及取得的研究成果是在河北大学所提供的研究经费及导师的研究
经费资助下完成的。本人完全了解并严格遵守中华人民共和国为保护知识产权所
制定的各项法律、行政法规以及河北大学的相关规定。
本人声明如下：本论文的成果归河北大学所有，未经征得指导教师和河北大
学的书面同意和授权，本人保证不以任何形式公开和传播科研成果和科研工作内
容。如果违反本声明，本人愿意承担相应法律责任。
声明人：日期： 年 月 日
摘要
摘 要
由于中国经济社会的发展,地方政府投资力量的增强,广大市民的生活进一步提高,
建筑业也迎来了蓬勃发展的机会。但是,建筑装饰产业在日益呈现出其强大潜力的同时,
由于行业公司规模数量显著增加,竞争也日益增加,而行业的盈利潜力和上升空间却越
来越有限。所以,整个建筑装饰产业也面临着再次洗牌的形势,建筑装修公司怎么才能够
在惨烈的竞争中寻求生存与发展,已成为了各个建筑装饰公司亟待解决的问题。因此
ZSD 装饰有限公司（以下简称ZSD 装饰公司）如何持续保持竞争力，对公司未来发展
极具重要意义。所以，探索 ZSD 装饰公司在未来发展中的竞争战略的制定方向和实施
措施具有现实意义。
本文章依据上述的研究背景和意义，结合相关的理论知识、分析工具及应用，研究
出了适合公司发展的竞争战略。首先，应用 PEST 分析工具对公司的外部环境进行分析，
包括现在的政策、经济、文化、技术等方面，同时运用了波特五力解析了新进入者、客
户、供应商、替代品、以及竞争对手对公司存在的威胁。其次，详细分析了 ZSD 装饰
公司的内部环境，包括人力资源情况、公司财务状况、公司营销能力等，并进行了访谈，
最后综合分析得出公司竞争战略存在着竞争战略定位不明确，研发能力有待提高及品牌
建设滞后等问题。产生这些问题的原因，主要包括公司缺乏长远的规划，专业人员匮乏
及加盟商对品牌缺乏认知等。结合 ZSD 装饰公司自己的特色，运用 SWOT 战略定位分
析，并且在公司发展目标的基础上，认为 ZSD 装饰公司的竞争战略为差异化竞争战略。
为了保障公司制定的针对产品、服务与供应商选择等方面与其他公司差异化的竞争战略
的顺利实施，还制定了系列保障措施，以及战略实施过程中的战略评估与控制管理，确
保战略实施不偏离方向。
通过本文的深入研究,既可以为 ZSD 装饰公司建立符合企业发展趋势的竞争战略，
增强其核心竞争力。同时,也可以给其他同类企业竞争战略带来一些参考价值。
关键词 建筑装饰行业 装饰公司 竞争战略 差异化竞争战略
I