遍身罗绮者，可是养蚕人
2022年中国服装供应链行业
研究报告
2023年3月鸣谢 序言
我国消费市场进入新纪元，消费者个性化消费需求愈
发明显，这使得服装这一时尚品类消费需求波动加大，
参与本篇报告研讨企业如下 不可见性增强；此外，电商渠道占比持续提高，订单
碎片化程度被进一步放大，过往计划性生产的供应链
流程无法与不断变化的着衣需求相适配，这为服装品
牌商进行供应链管理提出严峻考验。
上海企兰科技有限公司
此外，中国服装产业在过去两年受到终端消费遇冷和
线下渠道受阻影响，行业整体也遭遇严寒时刻。
然而，危中有机，危机共存。服装供应链链路各主体
浙江凌迪数字科技有限公司
正致力于优化供应链管理模式、降低供应链三流费用
成本，减少信息孤岛、强化供应链快速响应和小批量
生产能力，从而提升供应链整体盈余。
广州衣智互联科技有限公司
艾瑞坚定相信，伴随服装消费在疫情后的逐步回暖，
供应链链路各主体提升供应链链路盈余，中国服装供
应链产业有望稳步向前。艾瑞愿与服装品牌商、供应
杭州柚凡信息科技有限公司链第三方服务商等业内伙伴携手向前。
服装供应链报告从筹备到完成历时4月余，经历了多次
的推翻重来，以期厘清服装供应链链路全貌，探寻服
杭州知衣科技有限公司 装供应链链路变化的动因和未来方向。报告所述，仅
为支撑中国逾2万亿服装产业的供应链之冰山一角。
以上
上海饰的网络科技有限公司如对报告内容感兴趣，欢迎交流。
※ 排名不分先后
2摘要
中国服装供应链涵盖服装品牌商、成衣代工厂、面辅料供应商及其他第三方服务商
等主体。服装供应链业务链路长，参与主体多，各主体间通过业务合作往来构建服
装供应链链网。
SMS
中国服装供应链其外部驱动是不断满足消费者对时尚、优质、价廉的着装需求，其
链网优化的内生动力是服装品牌商提升供应链盈余。当下，中国服装产业面临可选
消费缩减、服装消费需求波动大等问题，服装品牌商出于降本增效目的，推动服装
供应链链路优化。
服装作为发展较为成熟的消费品类，其成本费用结构较为稳定。艾瑞测算，2022年
中国服装供应链“三流”费用规模为4770亿元，未来获益于国内疫情后可选消费回
暖，服装供应链市场规模将有望于2025年扩增超过5600亿元，年复合增速为5.5%。
中国服装供应链行业目前有传统供应链管理模式、快反供应链管理模式、超快反供
应链管理模式三类。当下以传统供应链管理模式和快反供应链管理模式为主，且两
种模式相互融合以期匹配服装品牌商自身业务需求。
在消费需求波动大带来的需求预测准确度下降的产业背景下，中国服装供应链向小
批快反方向进行革新，通过缩小生产单元规模并利用智能制造技术赋能方式来获得
更高柔性生产能力。此外，线上渠道发展重要性愈发突出，但线上线下同款不同价
等问题影响服装品牌商口碑，所以线上线下商品统筹管理成为当下服装供应链的另
一话题。
来源：艾瑞咨询。
(c)2023.3 iResearch Inc. iresearch 3中国服装供应链行业驱动因素1
中国服装供应链行业发展现状2
中国服装供应链行业发展趋势3
中国服装供应链行业典型玩家4
4定义及范畴
服装供应链包罗万象，其内生动力是提升服装品牌商的供应
链盈余
服装供应链是指以服装品牌商为核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从面辅料的采购开始，经设计、加工制成成
衣，再由销售网络送达最终消费者的整体链网。其外部驱动是不断满足消费者对时尚、优质、价廉的着装需求，其链网优
化的内生动力是提升服装品牌商的供应链盈余。
服装品牌商
面料供应商代理商
成衣厂
辅料供应商直营门店
消
费
加盟门店
样衣制作 商场柜台
面料采购 者
运输仓储
经销商订货
运输仓储 运输仓储
辅料采购电商渠道
款式设计
成衣生产直营门店
图例 原料采购 生产加工 销售环节 运输仓储
来源：MBA智库，邵博等《基于系统动力学的服装供应链“牛鞭效应”仿真研究》，艾瑞咨询自主研究及绘制。
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