安全风险分级管理与 隐患排查治理双体系创建
目录 Contents
1
双重预防机制的来源
2
双体系创建的相关指南、标准
3
安全风险
4
隐患排查治理
5
风险、隐患与事故之间的逻辑关系
6
三种不安全状态解析
1
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
2
双体系创建的相关指南、标准
第二章
双体系创建的相关指南、标准
第二章
双体系创建的相关指南、标准
第二章
双体系创建的相关指南、标准
招商蛇口关于双体系创建的方案及指南：
招商蛇口：至今年10月份完成试点单位双体系的创建。 公司的要求：至6月底前完成双体系的创建。
第二章
双体系创建的相关指南、标准
公司的要求
按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建。各部门在安全监督部的组织下按照“实施指南”的要求，结合各部门、班组实际情况，开展体系创建工作。
公司的目标
自实施之日起，至2017年6月底前完成公司风险分级管理与隐患排查治理双体系创建工作，并通过上述“双体系”的建立运行，做到有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。
第二章
双体系创建的相关指南、标准
职责分工
公司安全生产委员会是“双体系”建设的领导部门。 其职责为： ● 审核本单位隐患排查治理预控体系建设目标； ● 审批本单位隐患排查治理预控体系实施方案、指南和推行计划； ● 听取本单位隐患排查治理预控体系建设阶段性汇报及专题汇报，研究决策有关重大事项； ● 督促检查、考核本单位隐患排查治理预控体系建设工作的落实情况。
职责分工
公司安全风险分级体系建设办公室设在安全监督部（具体落实体系创建工作） 主任为安全监督部经理，成员包括安全监督部成员、各相关部门；? 各相关部门（职责）：按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，公司各部门、班组人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的“风险点识别、风险分级及风险评价”、“隐患排查、治理”，对结果负责。
3
安全风险
第三章
安全风险
什么是风险？
风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 风险 = 可能性 × 严重性
第三章
安全风险
什么是危险源？
危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。 其 中： 根源 是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。 行为 是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 状态 是指物的状态和环境的状态等。 在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素；物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素；环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）