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日期2022.6.15
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学位论文作者签名：
日期2022.6.15
日期2022.6.17
导
师
签
名：

山东建筑大学硕士学位论文
摘要
资产评估在维护国家经济安全、防范重大金融风险、服务国有资产管理和提
高上市公司质量等方面发挥着重要作用。“十三五”时期，资产评估领域各项工
作取得了优秀成绩，资产评估行业基本建立了以《中华人民共和国资产评估法》
为基础的法律法规配套制度体系，进入依法治理和规范发展的新阶段。随着我国
经济的快速发展，资产评估业务和行业规模实现了快速发展；与此同时，激烈的
行业竞争也随之而来。资产评估机构作为高水平专业人才的聚集地，人力资源成
为机构发展的重要资源，是其第一生产要素。中小资产评估机构之间的竞争主要
归结于人才的竞争。员工离职问题及其管理，关系到评估机构未来健康发展，影
响到评估机构未来能否实现组织目标。
本文借鉴国内外相关文献，通过运用薪酬激励理论、绩效管理理论和职业生
涯管理理论等离职相关理论，针对 A省中小资产评估机构离职问题，设计制作
调查问卷，并对结果进行收集归纳。对调查数据，运用 SPSS统计分析软件进行
分析，使中小资产评估机构员工离职的影响因素及其强度得到实证分析。然后根
据调查内容进行重点人员深度访谈，访谈问题具有针对性，所取得的离职问题影
响因素可以使研究结果更加深入。经过以上调查研究，薪酬待遇偏低、绩效管理
不健全和职业发展空间有限等原因是影响员工离职的重要因素。
研究结果表明：第一，影响中小资产评估机构员工离职的因素分为员工个人、
资产评估机构和社会三个层面；为了降低社会和员工个人因素对员工离职的影响，
中小资产评估机构可通过改善自身机构可控因素来实现。第二，与离职倾向显著
相关有以下这四个方面：职业发展机会、薪酬待遇、人际关系和工作环境，且强
度逐渐降低。第三，治理中小资产评估机构员工离职问题，建议如下：优化薪酬
激励制度，通过提升薪酬竞争力和强化内部薪酬公平性来实现；优化绩效管理制
度，通过落实绩效计划、加强绩效实施、完善绩效考核和深化绩效反馈来实现；
优化员工职业生涯管理制度，通过提升资产评估管理层的重视度、科学制定员工
职业生涯管理制度和完善优秀员工晋升绿色通道来实现；同时促进和保障中小资
产评估机构管理解决方案的实施，通过改进管理方式，提高机构管理水平。希望
以上研究，能对我国中小资产评估机构管理者有所启发，促进我国中小资产评估
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山东建筑大学硕士学位论文
机构又好又快的发展。
关键词：中小资产评估机构，员工离职，成因分析，优化方案
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。。。以下略