1 汇报版 隆鑫东温泉 项目定位方案 2018.3.3 目录 Part 1.项目背景 Part 2.策划依据 Part 3.总体定位 Part 4.产业规划 Part 5.整体布局 Part 6.项目建议Part 7.线路规划 Part 8.交通设施 Part 9.营销策划 Part 10.开发模式 Part 11.管理模式 Part 12.团队简介 项目 背景 PART1 Part 1.资源分析及结论 自然资源 历史沿革 文化线索 Part 2.政策分析及结论 旅游政策 农业政策 养老政策 医疗政策 文化政策 房地产政策 金融政策 地方政策 Part 3.市场分析及结论 国际温泉类型 国内市场格局 重庆市场现状 策划依据 PART2 Part 1.站在什么高度 Part 2.遵循什么导向 Part 3.达到什么目标 1 东泉区域，研究区域148平方公里，待规划面积11.8平方公里，以一种什么样的高度、角度、目标来看待这个方案，是整体定位的关键点。如果仅仅是从旅游、农业、地产、文化等细分维度都不太能够准确表达这个项目应该达到的高度和隆鑫集团对该项目的期望。 找准位置 切合时代 陈敏尔书记在两会期间指出：“…在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，地处祖国西南腹地的重庆…，加快推进“内陆开放高地”和“山清水秀美丽之地”这两个“地”的建设，努力开创产业兴、生态美、百姓富的新局面。” 温泉旅游的标杆 健康生活的标杆 未来城市的标杆 生态健康和谐发展的示范性项目 温泉主题国家级旅游度假区项目 产业兴 生态美 百姓富的典型项目 是温泉 是生活 是城市 1 项目的整体定位究竟是以生产型导向为主还是营销型导向为主？ 生产型导向----能生产什么就销售什么 营销型导向----市场需要什么就销售什么 项目策划 节点 1、在重庆市整体控制性规划里，轨道交通未延伸到本项目，如何将客流方便快捷的导入本项目？ 2、温泉项目的特殊性带来的季节性营业起伏，潮汐式客流带来的旺季吃不下，淡季吃不饱的顽症。 3、景区的季节性客流带来周边配套商业项目的短期经营和难以为继。为此，我们建议在产业导入上，在景区内打造以下项目，构成一个完整的温泉小镇，生态城市。 。。。以下略