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Z汽车公司采购管理流程优化研究_MBA毕业论文DOC

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资料大小:2030KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/4/18(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
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关于学位论文使用授权的声明
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许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或
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手段保存论文和汇编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:■硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:Z汽车公司采购管理流程优化研究
作者签名:
指导教师签名:






改革开放以来,中国正在快速成为数字经济大国和创新大国。信息技术的进
步已成为驱动全球经济、社会变革的主要力量。在信息化推进工业化的革命进程
中,我国汽车行业发展迅速,连续 12年蝉联全球汽车销量第一。但近年来随着
造车新势力的加入以及新能源汽车的逐渐普及,以及芯片的严重短缺和大宗商品
价格持续上调带来的价格暴涨,传统车企正遭受着前所未有的挑战和压力,汽车
行业内部竞争也愈发激烈。各大车企都在不断的增加车型种类及相关配置,通过
内部改善来优化管理并提升效率,并大力削减成本以争取更大的市场份额。Z汽
车公司属于一家传统车企,面临行业竞争压力。为了实现整体上的高效率、低成
本运行,让采购经理能够以更多的精力投身到成本削减工作当中去,优化现有公
司内部采购管理流程就显得尤为重要。
本文以 Z汽车公司作为研究对象,采用文献阅读法对采购管理、供应商管理
及流程优化相关概念及理论进行详细阅读研究;通过实地调研法及案例访谈法对
Z汽车公司的现有采购流程进行了深入调查,梳理出的采购管理流程现状;结合
流程优化及采购管理相关理论,对现状进行了分析,发现 Z汽车公司采购管理流
程中存在的问题,譬如:决策周期长、传输效率低、职责分工不明确、未能形成
直接有效沟通、存在重复劳动、信息化应用手段不足等。在此基础上结合相应理
论对现有流程中存在的问题进行优化方案设计,并对优化效果进行评估,同时拟
定了保障措施以达到预期的优化效果。
关键词:
采购管理;流程优化;效果评估
I
。。。以下略