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A公司销售员工薪酬管理优化研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/4/14(发布于浙江)

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文本描述

庄园硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
韩汉君
连燕玲
李钧
职称
研究员
教授
单位
备注
主席
上海社会科学院经济研究

华东师大经管学部
华东师大经管学部
副教授

华东师范大学硕士专业学位论文
摘要
化工行业的准入日益放松,民间资本开始不断涌入特定化工领域,给传统化工企业
带来挑战。化工行业对工业发展和人民的日常生活休戚相关。在开启内循环和外循环这
一“双循环”经济发展模式下,如何提高化工行业,尤其是国有化工企业的经济效益和
管理效果显得至关重要。A公司原是国有控股的中外合资石化企业,后发生股权变动转
为国有企业,主要从事化工塑料原材料的生产、加工和销售。在公司成立时制定了较为
完善的管理制度,然而随着国内外政治经济形势的变化和行业的蓬勃发展,原有的管理
制度已难以适应公司的发展需要。
本文以A公司销售员工薪酬管理优化为研究对象,是石化特殊领域的销售薪酬研
究。基于全面薪酬相关理论和公司的特点,通过问卷和访谈的方式,了解和研究公司当
前销售人员薪酬管理存在的不足,并基于问卷调查和访谈结果提出优化方案。
本文研究旨在通过优化销售员工的薪酬管理,改变A公司销售员工坐等订单上门的
销售模式。通过薪酬优化,改良客户结构,提高销售单价并转化成经济效益。该研究方
法不仅对A石化公司销售员工薪酬管理优化具有重要的实用价值,也对同类国有企业的
薪酬体制优化具有重要的借鉴价值。
关键词:全面薪酬,薪酬管理,薪酬优化
I
。。。以下略