71194407076 王莹莹
D 公司新生代员工薪酬管理问题与对策研究
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明：本人呈交的学位论文《D公司新生代员工薪酬管理问题与对策研
究》，是在华东师范大学攻读硕士√/博士（请勾选）学位期间，在导师的指导下
进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包
含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和
集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名：
日期2021年11月28日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《D公司新生代员工薪酬管理问题与对策研究》系本人在华东师范大学攻读
学位期间在导师指导下完成的硕士√/博士（请勾选）学位论文，本论文的著作
权归本人所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并
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文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅；同意学校将学位论文加入全
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出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于（请勾选）
（）1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*，于 年 月 日解密，解密后适用上述授权。
（√）2.不保密，适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期：2021年11月28日
*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员
会审定过的学位论文（需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”
审批表》方为有效），未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明
栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权）。
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D 公司新生代员工薪酬管理问题与对策研究
王莹莹硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
骆温平
王振源
陆剑清
职称
单位
备注
主席
教授
上海海事大学经济管理学院
华东师大经管学部
教授
副教授 华东师大经管学部
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D 公司新生代员工薪酬管理问题与对策研究
摘 要
中国是全球最大的服装生产国，同时也是最大的消费和出口国。服装行业经
历了批发商时代、零售商时代，到 2010年后进入到品牌商时代。近年来随着我
国经济的发展，民族自信心的加强，自主服饰品牌纷纷涌现，且发展较为迅速。
D公司作为一家自主品牌服装公司，新生代雇员占据了公司一半以上的人数，且
多为创意和营销两大核心板块的人员，是企业发展的生力军。新生代员年富力强、
敢于拼搏、目标感强、追求自身价值，渴望平等沟通。同时，销售人员又具有学
历低、收入不稳定、工作时间灵活、流动性大等特点；研发人员则普遍学历高、
研发周期长、创意性要求高等特点。但D公司新生代员工在薪酬管理中存在着一
些问题，并影响企业核心人才的保留以及企业战略目标的实现。为此，对D公司
新生代员工的薪酬管理问题进行分析并提出优化对策是一个有价值的研究课题。
本论文首先分析了与研究相关的代际管理理论、全面薪酬理论，进一步，对
D公司新生代员工的薪酬管理现状进行调研分析。以年龄、户籍、学历、职位四
个自变量，以及薪酬满意度、非经济薪酬、经济薪酬和薪酬管理四个方面，对D
公司员工展开问卷调研，并对核心管理人员进行访谈。研究发现D公司新生代员
工薪酬管理中存在四大问题，分别是：（1）薪酬制度整齐划一，新生代员工薪酬
满意度低；(2）非经济性薪酬缺失，新生代员工对职业生涯辅导渴望强烈；（3）
经济性薪酬与绩效挂钩不足，绩效薪资待优化；（4）薪酬沟通不足，新生代员工
压力大。
最后，本着分析问题解决问题的原则，基于上诉分析，并结合企业实际情况，
本文提出了四个方面的优化策略：（1）差异化的薪酬制度，兼顾长期激励与短期
激励；（2）增加非经济薪酬，引入职业生涯辅导及职业教练；（3）优化薪资结构，
将绩效管理和薪酬支付挂钩；（4）提升管理效率，与新生代员工平等沟通。
关键词：新生代，薪酬管理，全面薪酬。
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。。。以下略