分区会议经营
授课时间
50分钟
讲师要求
任职2年以上营销、培训部经理、总监
主要
授课方式
讲授

授课目标
通过课程学习，掌握日常会议经营的操作方法，有效开展各项经营活动，推动团队绩效提升。

成功讲授本课程的关键因素
明确各项会议的目的、意义
讲师有丰富的会议实操经验
讲师具备较丰富的营销推动经历

主要授课内容及流程
会议经营的目
会议经营的操作要素
会前：事、人、时、地、物
会中：事、人、时、地、物
会后：事、人、时、地、物
常见会议的操作实务
早会：会前、会中、会后、操作关键点
二早：会前、会中、会后、操作关键点
周经营分析会：会前、会中、会后、操作关键点
凤凰专属会：会前、会中、会后、操作关键点
月度启动会：会前、会中、会后、操作关键点

所需工具
讲师
课程讲义、讲师手册


学员


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