Research on Improvement of Incentive
System of KG Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201972151518
Zhang Min
Supervisor
School
Prof. Chenshuangying
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，
论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得
电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一
同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明
并表示谢意。
作者签名：
日期：2022年 4月 26日
论文使用授权
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的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
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（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2022年 4月 26日

摘要
摘要
互联网时代知识经济蓬勃发展，企业经营活动的主要性质是知识型工作。企业
竞争归根结底是知识型员工的竞争。因此，企业对于创新能力主体--知识型员工的
管理能力就上升到了空前重要的战略高度。但是由于国内外有关激励的理论纷繁
复杂、我国房地产行业政策巨变、国有企业对于激励的投入不足、对于知识型人才
的尊重程度不够、分工与分权管理专业化程度不高等众多原因，导致了知识型员工
激励效果差强人意。随着国有企业改革要求的日趋紧迫，国有企业在合规、合法集
体决策的行政化管理要求与房地产公司快速、高效市场化运营的双重要求下，如何
激励企业知识型员工最大化创造业绩，已经是摆在全部房地产行业、国有企业管理
者面前一道必须逾越的障碍。
本论文是针对上述这些问题，首先，运用了文献研究、案例分析等研究方法在
总结与学习了当今企业激励理论、房地产行业的市场实践状况、以及国企改革政策
规定等内容的基础上，确定了从激励的多维度视角对激励体系进行框架设计。其次，
面向 KG公司全体员工采用问卷调查、访谈的方式，对知识型员工激励体系的满意
度与重要度现状、存在的问题等进行了分析整理以及深层次的原因剖析。指出，KG
公司知识型员工激励体系中激励内容不全、方法单一和对象笼统等问题是因为资
源投入不足、对人才的尊重不够和分工与分权专业化程度不高等原因造成的。随后，
构建了适合于 KG公司知识型员工的激励体系模型。该模型从全面报酬体系、积分
管理体系和多维激励对象图谱三个方面对激励体系进行了重新整理。最后，结合
KG公司知识型员工特点，设计出了一套适合于 KG公司长期发展的激励机制改进
对策。具有指导区域性国有企业激励管理实践工作的研究意义。
关键词：激励体系，激励理论，全面报酬体系，员工发展
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