文本描述
摘要
21世纪是一个机遇与挑战并存的时代,是一个物竞天择,适者生存的时代,
更是一个人力资源竞争十分激烈的时代。中国的许多企业都面临着各种各样的人
力资源管理上的困境,特别是国有矿山企业,由于工作环境艰苦,地址位置偏远
等原因,很难吸引、获得并留住需要的人才。因此,如何激励企业的员工,建立
一个科学合理的员工激励体系是很多矿山企业都在不断探索的问题。
本文通过对激励理论的系统学习研究,运用调查法,深入企业一线,获取员
工激励方面的真实信息,然后,从物质激励和精神激励两个大的方面细致分析了
固阳矿山有限公司员工激励体系的现状,对企业的激励情况有了一个很好的把握,
在此基础上,提出了该企业在员工激励体系方面存在的问题及其原因,并针对存
在的相关问题给出了一些适合企业实际情况的对策建议,包括建立健全基于员工
绩效的合理考核体系、丰富激励措施体系、强化企业文化建设等,最后,从前期
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准备、39;实施过程、实施关键点等方面为激励改进措施的顺利实施提供了思路,并
给出了实施的保障性措施,即获得窩层领导支持、完善配套的规章制度、建立和
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完華.企业信息管理系统。.
员工激励是人力资源永恒的主题。本文关于固阳矿山有限公司员工激励体系
的改进研究,为企业优化员工激励体系,提高人力资源的管理水平提供了有益的
参考,使得激励体系能够切实达到激励员工的目的,从而提島员工的工作绩效并
最终促进企业的长足发展。
关键词;固阳矿山有限公司;激励体系;绩效考核;企业文化;改进研究
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