MBA毕业论文《海洋王公司核心员工激励体系改进研究》(63页).rar 中文摘要 随着近40年的改革开放，中国的民营企业异军突起，已经成为中国经济建设 中的一支主要的生力军，并且正在成为引领中国经济增长的一个关键点。民营企 业面临的最大挑战在于核心员工的不断流失，积极性不高，动力不足，无法激活 员工的工作激情，不能为公司创造应有的价值，激励体系不完善，或者制定了激 励机制也不能很好地执行。因此，寻找科学管理方法和激励体系改进地措施，对 于民营企业在当前转型时期的发展至关重要。 本文主要研究海洋王公司核心员工的激励体系改进，分析了海洋王公司核心 员工管理中存在的问题，并分析了其中的主要问题点一核心员工不满意、流失的 原因，根据分析结果对海洋王公司核心员工的激励体系改进，包括报酬激励制度、 文化激励制度、组织激励制度、发展激励制度、员工培训激励制度。其中薪酬制 度是从公司总体战略绩效开始设计做起，具有较强针对性，对海洋王公司解决核 心员工激励不足、报酬体系的单一性，管理的无序性，为海洋王公司建立系统的、 规范的管理体系提供了指导和借鉴意义。 关键词:核心员工，激励，体系改进，绩效管理