吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 05月 18日

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论文级别：■硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：JY房地产公司组织结构优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 05月 18日
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摘要
JY房地产公司组织结构优化研究
2010-2017年，房地产行业经历了高速发展，2018年起房地产业增速明显下
降。从宏观上看，中国目前的经济增长放缓，产能过剩和社会总需求低迷。房地
产发展趋势和国家宏观走势基本相同，短期内压力明显；从人口角度看，随着人
口红利的逐渐消失，人口结构出现重大变化；从住宅市场角度来看，全国人均居
住面积已超过 40㎡，套户比 1.13，基本满足了刚需住房；在政策方面，住房的
投资属性受到限制，房地产业的高速发展已不复存在。通过对中国当前的宏观经
济态势以及楼市供求情况的分析，在地产政策的作用下，我国房地产市场步入平
稳发展的新常态。在新常态下，提升房地产企业的管理能力显得尤为重要。未来
房地产企业关注的不仅是战略上的弯道超车，更应是战术上的精耕细作，如何在
直道上具备更强的能力和耐力，如何利用组织管理提升企业利润，提高人均效能
成为企业必须重视的问题。组织结构优化是组织管理的重要组成部分。科学合理
的组织结构优化将有助于企业节约成本，提高效率，并在实践中寻求创新。
作为一家房地产企业，JY房地产公司同样面临着降本增效的组织结构变革重
任。本文以其为研究对象，以组织结构理论为基本理论指导，对 JY房地产公司组
织结构展开研究。通过介绍 JY房地产公司发展历程，阐述 JY房地产公司组织结构
现状；通过访谈和问卷调查的形式客观评价 JY房地产公司组织结构存在问题；以
理论与实际相结合的方式，对影响公司组织结构的政策环境、经济环境、行业发展
现状及趋势以及公司战略、结构、制度、风格、员工、技能与共同价值观做了深入
分析，为 JY房地产公司组织结构优化设计提出优化原则和思路、优化方案以及建
议。最后主要从文化与思想、组织与制度、人力资源方面为 JY公司提出保障措施
建议，至此形成一套适用于 JY房地产公司的组织结构优化方案。
本次研究对 JY房地产公司组织结构变革具有重要的指导意义和现实意义，
同时希望能给予和 JY房地产公司存在相似问题的房企提供一些参考与借鉴。
关键词：
房地产公司，组织结构，组织设计
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。。。以下略