文本描述
xx市场分销战略基准咨询最终报告 研究目录 项目背景
研究目的
研究方法
报告总结
联想电脑研究
海尔公司研究
宝洁/诺基亚研究
对xx的建议
研究目录 项目背景
研究目的
研究方法
报告总结
联想电脑研究
海尔公司研究
宝洁/诺基亚研究
对xx的建议
项目背景 1997年后中国手机销售渠道发生深刻变化
xx现行销售渠道的效率遇到挑战
xx决定对现行销售渠道进行研究和调整 研究目的 在对国内两家成功企业--联想电脑和海尔集团的分销体系
进行研究的基础上,为xx提出分销体系的改进建议。 研究目录 项目背景
研究目的
研究方法
报告总结
联想电脑研究
联想电脑公司概况
联想分销组织结构
联想分销体系的控制
联想中间商
联想分销体系优劣势分析
海尔公司研究
宝洁/诺基亚研究
对xx的建议
联想研究部分主要名词解释 联想电脑
代理商
分销商
签约经销商
非签约经销商
签约商
指本项目的研究对象联想电脑有限公司
与联想签定两方协议并从联想直接拿货,面向消费者
直接进行联想电脑销售的公司
负责某个省范围联想电脑批发业务的电脑公司
实际上是授权零售商,指与联想公司分销商签订三方
协议,主要从分销商拿货,面向消费者进行销售的公司
指未与联想签过正式协议但经销联想产品的公司
指上述与联想签定正式合作协议的公司,包括代理商、
分销商、签约经销商和专卖店
联想概况 成立时间:
企业性质:
员工人数:
1999年销售额:
--其中电脑销售额:
1999年电脑销售量:
企业规模:
市场地位:
生产基地:
分销商数量: 1984年
国有香港上市公司
10,000人
203亿元
100亿元
125.8万台
市值900亿港币
中国市场占有率第一;
1999年亚太区市场占有率第一
北京、惠阳
2300多家 联想集团历年销售额和销售量 联想集团组织结构 联想集团控股公司 联想集团有限公司 联想科技园公司 联想创业投资公司 联想进出口公司 其他子公司 联想电脑公司 联想神州数码公司 总部系统 总部系统 联想电脑公司是本项目的研究主体 联想电脑公司组织结构图 总裁室 手
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部 东
北
区 西
北
区 西
南
区 欧
洲
区 美
洲
区 中
南
区 华
东
区 华
北
区 品牌市场部
渠道市场部
大客户集成部
市场发展部
区域发展部
客户服务部 客
户
关
系 国内市场 海外市场部
海外商务部 海外市场 采购商务部
销售商务部
供应链管理部
惠阳厂
北京厂 供
应
链 联想研究院
技术发展部
质量管理部 产
品
链 企划部
法务部
审计部
策略投资部 企
划 人力资源部
文化培训部
行政后勤部 人
力
资
源 财务部 信息管理部 亚
太
区 深
圳
分
部 大区是联想电脑渠道开发和管理的主要部分 联想的ERP系统 1、联想的ERP系统是作为其电子商务的核心部分出现在整个体系中的。
2、这个电子商务体系是由右图的梯形结构所构成的:
A、梯形结构的最基础部分是构建企业的网络基础设施;
B、在此基础上实现办公自动化(OA);
C、第三层是建设企业核心的业务管理和应用系统即ERP系统;
D、在企业信息系统比较完善的基础上,才能进一步实施CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)以及PLM (产品生命周期管理)。
。。。以下略