Research on Corporate Culture Construction of TW New
Energy Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201972151021
Zhou Ting
Supervisor
School
Liu Pu
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名：
日期：2022年 4月 24日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。
（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2022年 4月 24日

摘要
摘要
2020年国务院办公室发布《新时代的中国能源发展》白皮书。白皮书指出全
人类面临更加严峻的气候、环境、能源问题，中国积极参与到能源治理当中。同
年 9月，习近平总书记也向国际社会宣布了中国能源治理的未来方向。对于二氧
化碳污染物排放而言，中国力求到 2030年达到最高，并到 2060年争取实现碳中
和。随之而来的我国能源结构加快转型，光伏等绿色能源行业进入快速发展期。
[1] [2]
同时，扩大绿色低碳可再生能源供给，“十四五”时期风电光伏将成为清洁能源增
长的主力。TW新能源公司 2014年成立，致力于能源技术研发，太阳能电力工
[3]
程，电力系统安装工程设计及施工等光伏新能源业务。在快速发展的新能源行业
潮流中，TW新能源公司不断提高业务能力、完善自身管理。伴随着行业高速发展，
行业的竞争者日益增加，电价补贴逐步取消过渡到平价上网，光伏行业发展的成
本和技术压力急剧上升。TW新能源公司也随之进行了一系列管理的尝试和变革。
在外部机遇与挑战并存的市场环境下，保持组织活力和竞争性，TW新能源公司迫
切需要加强企业文化建设工作。
本文以 TW新能源公司为案例进行研究。通过文献研究法分析相关理论，结
合比较分析法得出适合本文研究背景的理论依据并指导实践。同时通过问卷调研
法和访谈法获取可靠的研究数据。在企业文化的相关理论的基础上，分别从研究
背景意义、研究现状，企业文化起源与发展阶段、企业文化建设作用及相关理论
方面展开。本文明确 TW新能源公司企业文化建设工作的指导思路。通过对 TW
新能源企业文化状态进行诊断，并分别在精神层面、制度层面、行为层面、形象
层面进行了研究。通过分析现状、诊断问题、提出解决措施，为保障组织的稳定
和高效运转提供解决方案，助力公司在市场竞争中保持生机与活力。
本文的研究结果，为TW新能源公司的经营管理提供了理论和数据支撑，为新
能源行业在内外部变革过渡阶段的企业文化建设提供了新的思路和方法，具备一
定的理论指导意义和实操性。
关键词：新能源公司，企业文化，管理，企业文化建设
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。。。以下略