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J公司生产人员薪酬体系优化方案研究_硕士毕业论文DOC

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资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/2/1(发布于广东)

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文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《J公司生产人员薪酬体系优化方案研究》,
是在华东师范大学攻读硕士/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的
研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他
个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,
均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期:2022年 5月12日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《J公司生产人员薪酬体系优化方案研究》系本人在华东师范大学攻读学位
期间在导师指导下完成的硕士/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本
人所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管
部门和学校指定的相关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入
华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、
硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采
用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
( )1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*,于


日解密,解密后适用上述授权。
(√)2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期: 2022年5月12日
* “涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员
会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”
审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明
栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。

廖亮 硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
易凌峰
唐宗明
周延
职称
教授
教授
教授
单位
备注
主席
华东师范大学经济与管理学部
上海交通大学安泰经济与管理学院
华东师范大学经济与管理学部

华东师范大学硕士专业学位论文
摘 要
制造业是经济的基础,通过中国人民的努力,我国已逐渐发展成为制造大国。
生产员工作为制造业最基本的组成部分,是决定制造业发展水平重要的一环,但
是由于社会生育率降低、工作环境约束多和薪酬缺乏竞争力等因素,导致生产员
工招聘越来越难。解决企业招聘问题必须提升企业对员工的吸引力,而提高吸引
力不仅要有有竞争力的薪资水平,还要有科学合理的薪酬体系。
J公司是一家从事半导体行业生产的公司,由于薪酬理念缺乏,受传统人事
管理理念影响,导致现有的薪酬体系结构存在诸多问题,比如薪酬结构不合理、
体系过于僵化以及无法体现员工的价值等,这些问题严重制约了公司的发展。如
何制定科学合理的薪酬体系,是摆在J公司管理层面前的问题。
本研究基于对生产员工薪酬体系相关研究基础上,结合笔者在人力资源行业
的工作经验,通过对企业进行了实地走访,运用文献研究、问卷调查和深度访谈
等方式,最后采取定性和定量相结合优化了J公司的薪酬体系。J公司存在的主
要问题在于固定工资等级区间设定缺乏科学公平性、薪酬计量方法缺乏合理性和
激励性、浮动工资丧失激励功能、福利设置与员工需求脱节、不重视内在薪酬的
作用等,这些问题导致企业薪酬体系缺乏科学性。经过笔者调查研究,发现问题
背后的原因是公司缺乏对生产员工的重视、薪酬体系陈旧、薪酬体系与组织架构
不匹配以及薪酬体系设计缺乏前瞻性和战略性。因此,本文从五个方面提出优化
对策:第一,岗位体系优化设计;第二,薪酬计量方法优化设计;第三,绩效考
核优化设计;第四,弹性福利优化设计;第五,内在薪酬优化设计。与此同时,
为保证优化方案的顺利实施,本文提出从制度、组织和信息化三方面进行保障,
从而确保方案顺利实施。本研究为J公司存在的薪酬体系问题提供了针对性的优
化方案,不仅有利于企业解决现阶段的薪酬体系问题,而且有利于J公司提升自
身的管理水平,同时也为面临同类问题的公司提供了借鉴意义。
关键词:生产员工;薪酬体系;优化方案
I
。。。以下略