九败 一胜 李志刚 著 @水 蓦 读书笔记PPT 美团创始人&CEO王兴 美团创始人&CEO王兴 2005年,创办校内网(人人网前身)。全国最大的大学生社交网络。 2007年,创办饭否网。最早的中文微博客网站。 2010年,创办美团网，担任CEO至今。全国最大的团购网站。 2008年,创办海内网。 为何 王兴总是第一个？ 让王兴成功的 Direction 方向 搜索 交流 娱乐 商务 互联网“四纵三横理论”，看清方向才是最重要的 Products 产品 创始人应更多关注用户体验，而非开发细节 Funds 资金 资金方更关心创始人资历，其次是团队，最后才是产品 资历 团队 产品 + + = Team 团队 没钱可以找钱，产品不行可以再做，团队散了，一切都完了 美团网 海内网 到底 他成功源于哪些因素？ 源于他的积累和管理方式 王兴成功的 失败 经验 学习能力 环境 影响 统和力 内驱力 价值感 共赢力 1 2 3 4 5 6 7 失败 经验 1 影响程度： 王兴把创业者能犯的错误几乎都犯完了。 2005年成立，2006年卖掉 2007年成立，2009年关停 2007年成立，2008年放弃 2010年成立， 2014年8月单月交易额超45亿，终于成功了 缺钱 缺经验 产品乏力 学习 能力 2 王兴本人的三个特点 1.对世界充满好奇，始终保持开放的心态学习 2.独立思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵 3.长期专注于研究互联网领域 他不是智商高人一筹，而是好学高人一筹 影响程度： 环境 影响 3 “清华给我留下了很深的烙印， 最主要还是校训‘自强不息，厚德载物’ 清华对我最直接的影响，不是专业课，而是前辈做事的高度 有机会在这样的学校读书，会对自己有更高的要求” ——王兴 影响程度： 统和力 4 很多创业团队散伙是因为“分赃不均”，不欢而散 但王兴却凭借自己的正直 以“契约精神”集结人心 影响程度： 内驱力 5 来自外力的驱动并非长久之计。 自我驱动才能真正凝聚团队，激发团队潜能 规范流程和价值观，让所有流程自动转起来 影响程度： 价值感 6 “自己一个28岁的年轻人，管理的团队一年做六七个亿的生意 很多外面的老板撑死了做个几千万元的生意 自己一个月顶他们一年“ 让员工有价值感，合理的回报产生更大程度的付出 影响程度： 共赢力 7 影响程度： 很多生意人恨不得把桌上的钱全装进自己的口袋，这个叫精明 真正高明的生意人，他会说 我赚一部分，留一部分给合作伙伴，留一部分给客户 美团就是这样 王兴 看到了什么大趋势？ O2O 一个数万亿的超级大“蓝海” 他们，都在抢夺这块市场 美团 。。。以下略