文本描述
九败
一胜 李志刚 著
@水 蓦 读书笔记PPT 美团创始人&CEO王兴 美团创始人&CEO王兴 2005年,创办校内网(人人网前身)。全国最大的大学生社交网络。 2007年,创办饭否网。最早的中文微博客网站。 2010年,创办美团网,担任CEO至今。全国最大的团购网站。 2008年,创办海内网。 为何
王兴总是第一个? 让王兴成功的 Direction 方向 搜索 交流 娱乐 商务 互联网“四纵三横理论”,看清方向才是最重要的 Products 产品 创始人应更多关注用户体验,而非开发细节 Funds 资金 资金方更关心创始人资历,其次是团队,最后才是产品 资历 团队 产品 + + = Team 团队 没钱可以找钱,产品不行可以再做,团队散了,一切都完了 美团网 海内网 到底
他成功源于哪些因素? 源于他的积累和管理方式 王兴成功的 失败
经验 学习能力 环境
影响 统和力 内驱力 价值感 共赢力 1 2 3 4 5 6 7 失败
经验 1 影响程度: 王兴把创业者能犯的错误几乎都犯完了。 2005年成立,2006年卖掉 2007年成立,2009年关停 2007年成立,2008年放弃 2010年成立, 2014年8月单月交易额超45亿,终于成功了 缺钱 缺经验 产品乏力 学习
能力 2 王兴本人的三个特点
1.对世界充满好奇,始终保持开放的心态学习
2.独立思考,就算做士兵,也要做明白为什么要打仗的士兵
3.长期专注于研究互联网领域
他不是智商高人一筹,而是好学高人一筹 影响程度: 环境
影响 3 “清华给我留下了很深的烙印,
最主要还是校训‘自强不息,厚德载物’
清华对我最直接的影响,不是专业课,而是前辈做事的高度
有机会在这样的学校读书,会对自己有更高的要求”
——王兴 影响程度: 统和力 4 很多创业团队散伙是因为“分赃不均”,不欢而散
但王兴却凭借自己的正直
以“契约精神”集结人心 影响程度: 内驱力 5 来自外力的驱动并非长久之计。
自我驱动才能真正凝聚团队,激发团队潜能
规范流程和价值观,让所有流程自动转起来 影响程度: 价值感 6 “自己一个28岁的年轻人,管理的团队一年做六七个亿的生意
很多外面的老板撑死了做个几千万元的生意
自己一个月顶他们一年“
让员工有价值感,合理的回报产生更大程度的付出
影响程度: 共赢力 7 影响程度: 很多生意人恨不得把桌上的钱全装进自己的口袋,这个叫精明
真正高明的生意人,他会说
我赚一部分,留一部分给合作伙伴,留一部分给客户
美团就是这样 王兴
看到了什么大趋势? O2O
一个数万亿的超级大“蓝海” 他们,都在抢夺这块市场 美团 。。。以下略