吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 5月 23日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：S公司组织结构优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月23日
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摘 要
S公司组织结构优化研究
企业在生存和发展的过程中，要面对越来越多的不确定因素并需要在持续的不确
定性，无法预判的未来和万物互联所带来的更透彻的影响下积极地进行自我进化和改
革。在VUCA时代，市场竞争的日益激烈，企业在发展过程中，往往关注更多的是企业
战略和竞争对手的分析而忽略了企业自身组织结构匹配的问题。企业组织结构设计是
通过对组织资源的整合和优化，在企业的某个阶段建立最合理的管控模式，以实现组
织资源价值和组织绩效最大化。
只有根据企业现状和发展趋势，根据不同的情境来灵活设计并适时地优化调整组
织结构从而达到对企业资源进行优化配置的目的，这样才能为企业高质量的发展奠定
坚实的组织基础。因此，适时优化和调整组织结构使之与不断变化着的内外部环境相
适应，是追求健康发展的企业必须解决的重大问题。本文立足于 S公司的运营实际情
况，通过资料查询，文献研究等方法进行组织管理问题诊断和分析，由此得出 S公司
自身组织结构与其战略发展不匹配，进而无法实现其组织资源价值最大化也无法满足
并支持其战略发展的需求。不同类型的组织结构形式都有其存在的合理性和必要性。
在不同的情境下，即使相同的组织结构类型，也会产生不同的应用效果。针对 S公司
这样复合业态、多元化发展的企业，找到适合其发展的组织结构类型并找到切实可行
的优化方案，是企业目前亟待解决的难题。
S公司是新加坡万邦泛亚集团旗下专注于生活方式和终身学习的全资子公司。是一
家集健康养生，生活空间，酒店服务与房产开发于一体的多元化发展的公司。本文以S
公司为研究对象，从企业组织结构理论入手，依据 S公司组织结构的现状，分析了影
响企业组织结构优化的影响因素，结合大健康行业的现实情况和前景，对多元化经营
战略的 S公司进行可操作的组织结构优化，既能满足公司战略发展的需求，又能达到
企业不断进化和激发组织创造力的目标。针对其战略发展，企业规模和业务模式分析，
进而探讨对其组织结构优化及调整的方案。具体步骤为：第一，概述当前大健康企业
发展态势，强调组织结构通过优化进而适应环境变化的重要性。从理论研究和实践层
面中得出本文的研究意义，概述本文运用的研究方法并构建本文的框架。第二，通过
对组织结构设计及组织优化相关理论的研究，理清组织结构的基本类型、发展趋势、
影响因素、以及优化步骤等，为本文提供了坚实的理论基础。第三，介绍了 S公司组
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。。。以下略