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SN公司供应商评价指标体系优化研究_硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/1/10(发布于广东)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独
立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文
不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研
究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全
意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 15日

关于学位论文使用授权的声明
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士 □博士
学科专业:工商管理
论文题目:SN公司供应商评价指标体系优化研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年 5 月 15 日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘 要
SN公司供应商评价指标体系优化研究
随着全球经济一体化进程的发展,以及互联网在全球范围内的蓬勃发展和应用,
供应链已经从传统走向现代。近年来党中央对供应链的重视程度也逐步提高:党的十
九大报告中首次提出“现代供应链”;2017 年 10 月 14 日国务院办公厅印发《关于积
极推进供应链创新与应用的指导意见》。在贸易战、新冠疫情、俄乌战争等国际大事
件的影响下,全球企业的供应链都受到了前所未有的挑战。供应链的竞争力决定了企
业在激烈的市场竞争中的综合实力。
本文中的 SN 公司,近年来因公司特色产品的发明、设计专利陆续到期,市场上
涌现出大批仿制品,竞争者通过低价策略恶意竞标,SN 公司的市场份额有不断缩减的
趋势,迅速提升公司的综合竞争力以保持企业的健康发展成了当务之急。本文将供应
商评价体系现状作为切入点,借鉴国内外已有的研究成果,分析出公司供应商绩效评
价指标体系的不足之处。在保留现有的评价目标、评价对象、及评价标准的前提下,
摈弃传统的经验主义、人为因素决定等评价指标的构建方法和原则,使用平衡积分卡
法和关键绩效指标法获取一级和二级的评价指标;进一步通过层次分析法和对偶比较
法科学地计算并得出一、二级指标的权重;最后辅以戴明环理论持续对评价体系进行
持续改善;从而为 SN 公司构建一套更科学、合理的供应商绩效评价指标体系。通过
优化后的供应商评价指标体系再次对同一年度供应商绩效进行评价,得出的结论与该
年度的管理评审报告中针对供应商绩效的评价信息基本一致。
通过优化后的评价指标体系可获得更准确、合理的供应商绩效,进而对不同绩效
等级的供应商采取不同的管理方式,让管理可衡量、有的放矢,最终提升供应链和公
司的竞争优势。
关键词:
供应商管理,绩效评价,指标体系优化
IX
。。。以下略