摘要
复兴交通装备股份有限公司发展战略研究
复兴交通装备股份有限公司是全球规模领先、产品谱系齐全、技术水平一流
的轨道交通装备制造商和系统化解决方案提供商。在世界轨道交通装备制造和系
统化解决方案服务领域，复兴交通装备股份有限公司连续多年生产规模和销售业
绩位居全世界首位。轨道交通装备制造已逐渐发展成为我国中高端设备制造行业
最具备核心竞争力的领域之一。但是与发达国家和地区相比，在核心技术、制备
工艺和关键零部件领域尚有一定的差距，科技迭代升级相对缓慢、制造服务转型
较不完善、行业专业技术人才和高级管理人才不足等问题较为突出。经济进入新
常态，各种产业面临技术变革、结构调整和产业升级的挑战，轨道交通装备制造
业不可避免地需要进行战略转型升级，以适应环境不断变化的发展需要。当前整
个轨道交通装备行业面临更复杂的威胁和挑战、更不确定的机会和形势，复兴公
司应积极寻找适合企业自身、充分发挥和扩大公司优势的发展战略，谋求企业在
中长内期健康可持续发展。
本文针对复兴交通装备股份有限公司发展现状及其面临的主要问题，首先对
其宏观发展环境进行深刻剖析，采用被普遍认可的PEST分析法剖析复兴公司的
宏观环境，从复兴公司的行业发展现状、业务格局视角、客户需求角度等方面，
对复兴公司所处的环境展开详细分析。接着从复兴公司的企业资源和复兴企业能
力两个主要方面详细分析了公司目前所处的内部环境。在以上分析之后运用
SWOT分析工具对复兴交通装备股份有限公司进行整体综合评估，通过SWOT战略
组合分析确定企业战略选择。经过详实和严密的分析，明确了企业的总体发展战
略，作出了增长战略和多元化发展战略选择，通过采取夯实持续盈利能力、多措
并举开拓市场、加大技术创新力度、提升数字化治理水平、激发人才活力等实际
举措推动战略实施，在企业组织保障、经营体系保障、风险和合规管控等多个方
面提出了复兴公司的战略保障措施。
通过对复兴交通装备股份有限公司发展战略的深入研究，本文充分分析了复
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