首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 工作总结 > 2021三季度人力发展推动总结31页PPTX

2021三季度人力发展推动总结31页PPTX

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:15162KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/12/29(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 保险资料下载门户网站 “ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” “ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” 中国保险业发展速度逐年加快,2019年中国保险业总资产再创新高---突破20亿元!最新出炉的2021年世界500强,** 排名21名,较2019年提升8名! 全面深化寿险改革,全力支持队伍发展,提升队伍战斗力 “你在前面真诚的服务客户,我在总部全力的服务你、支持你、帮助你 ” ** 首席保险业务执行官 陆敏总 4 历次迎来基本法升级 推动队伍组织发展进入了“新时代” 万众期待 保额销售 和 万C 为‘全优’基本法插上腾飞的翅膀 让人力发展与绩效成长 齐头并进 传承计划 让现在的每分努力 都在为自己的未来,添砖加瓦! 现有经理,奋斗终身、退休、传承子女皆可 未来的你,一定会感谢现在奋斗的自己! 人,是王道!优,是赛道! 有人,才能适应新的市场变化! 有人,才能跟上公司进步的脚步! 有人,才是我们寿险团队长最大的价值所在! 有优,才能让我们永续经营,立于不败之地! 一念致万念,以不变应万变! 三季度人力,重中之重 增员是当前最核心的工作,三季度人力是决定下半年和开门红队伍收入的关键!人力推动对当前和中长期的工作至关重要 三季度人力,重中之重 要立有口碑的战功!要做有收入的经营! 人力运作以晋升推动为核心,主管直增,平台化运作! 三季度每个营业部 达成27%增员率 力争33%增员率 九月末,片区冲刺9000人 24日新人班 报名目标1000人 每个营业区百人进班 增员模式1+2 增员周的运作 会战铁律 九日大会战 营业区,一场‘表彰会’ 一、综合金融优秀个人表彰:银行、普惠、信用卡 二、优秀个人分享:接受表彰的个人进行分享 三、创说会主报告 四、现场促成,经理面谈 每个营业区必须举办一场,周二报片区详细行事历,包括时间、地点、主讲等 营业部,两场增员沙龙活动 请进来:职场包饺子、插花、歌王大赛、王者荣耀大赛等活动 走出去:采摘、轰趴、羽毛球、篮球等活动 每个营业区必须举办两场,提前报行事历到营业区,营业区每日进行行事历通报 增员周安排: 每日早会四个必须:必须有增员专题;必须进行AI及24日进班数据追踪;必须有优秀增员或进班分享;必须有晋升人员巡讲安排 每日中午一通报:营业区每日中午进行各营业部增员活动举办情况通报,同时将举办情况报片区 每日下午一检视:每日下午17点,进班落后的营业部,营业区召开检视会 所有营业部要用最聚焦的状态,来达成24日的进班目标! 会战铁律 主管个人必须3个AI,小组24日必保进班1人;表扬进班2人;奖励进班3人。 营业部每日坐班,进行进班追踪,安排增员沙龙活动。 营业区必须安排一场创说会,营业部必须安排两场增员沙龙活动。 三季度铁律:三季度主管必须直增1人;对7月当月未增员主管,亮‘蓝牌’ ;对7、8月两月未增员主管,亮‘黄牌’;对7、8、9月三月未增员主管,量‘红牌’。 有效增员1人,奖励500元 有效增员2人,奖励5000元 有效增员3人及以上,奖励6000元 有效增员4人及以上,参加片区三季度高峰会 公司如此资源,空前、绝后! 。。。以下略