分类号
密级
编号
UDC
专业硕士研究生
学位论文
论文题目：蔚来汽车有限公司竞争战略研究
英文题目：Research on the Competitive
Strategy of Nio Inc.
学
院
泛亚商学院
硕士学位论文
工商管理(MBA)
专业学位类别
专业学位领域
研究生姓名
导师姓名
邵璐
班博
学号 1820350097
职称副教授
2021年 5 月 30 日独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进
行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标
明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发
表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集
体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
学位论文作者签名：
2021年 5月 30日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文
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存和汇编本学位论文。
学位论文作者签名：
指导教师签名：
2021年 5月 30日
2021年 5月 30日摘要
为了摆脱能源危机、环境污染，实现我国经济朝气蓬勃发展，作为我国经济
主要支柱的汽车行业转型刻不容缓。自2001年我国提出新能源汽车战略到2012
年我国确立了以纯电驱动作为汽车工业转型以及新能源汽车发展方向的重要战
略，直至至今，我国新能源汽车市场竞争程度已达红海化，蔚来汽车有限公司做
为一个成立时间不足7年的新能源汽车民族品牌，以其不同于传统汽车品牌的经
营理念，使全世界看到了这个中国汽车品牌的不俗实力，然而如何扎稳根基，继
而实现对传统汽车强国品牌的全面超越，已成为蔚来目前要面对的问题。
本文从蔚来所处的新能源产业宏观环境、内部资源以及行业竞争环境入手，
先后通过 PEST、价值链模型、五力模型进行分析，得出其外部环境中的机遇和
威胁，内部资源所有的优势和劣势，再通过 SWOT分析，明确了蔚来在资源不同
时遇到实际情况可能的战略组合方案，并分别对成本领先战略、差异化战略、集
中化战略三种竞争战略进行了论证，最终选择适合蔚来汽车的差异化竞争战略。
最后建议蔚来从品牌、产品、服务、企业文化四个方面实施差异化竞争战略，
以及相应的保障措施，即明确战略规划、延续企业文化、提升盈利能力、优化组
织架构。
关键词：蔚来；竞争战略；差异化
IABSTRACT
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