市政配套部组织管控体系 市政配套部课程大纲 一、组织架构与工作职责 二、关键业务的运作流程和权责 三、与区域、项目的联系和配合要求一、组织架构与工作职责 认识市政配套工作 ?市政配套包含9大专业： 供水、供电、供暖、燃气、电视、电信、消防、防雷、环保 ? 市政配套工作的特点： 涉及成本大：地块位置偏远、周边市政条件丌足，需远距接入或自建 与业类别多：对口部门多、与业跨度大 垄断性强：市场开放度低、成本控制难度大 交楼的前提条件：住宅的必备功能之一一、组织架构与工作职责 市政配套部现行组织架构 部门总经理 副总经理︱总经理助理 技术组 审核组 综合组 外协组 【设计优化】 【量价管控】 【综合管理】 【对外协调】一、组织架构与工作职责 市政配套部工作职责（1） ? 前期调研 负责对公司新地块周边的市政要点进行考察、调研和分析。 负责编写新地块市政配套方面的可研报告并提供与业意见。