Ｍ＾Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １躲１ ｌ．ｉ研究背景与意义１ ｌ．ｉ．ｉ研究背景１ １．１．２研究意义１ １．２国内外研宄现状２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状４ １．３研宄内容与研宄方法５ １．３．１研宄内容５ １．３．２研究方法与技术路线６ ２相关概念与理论基础７ ２．１相关概念７ ２．１．１预算管理７ ２．１．２精细化管理７ ２．１．３预算精细化管理７ ２．２理论基础７ ２．２．１项目管理理论７ ２．２．２工程项目动态控制理论８ ３ＤＢ建筑工程公司项目预算管理现状分析９ ３．１ＤＢ建筑工程公司宁波项目简介９ ３．１．１ＤＢ建筑工程公司概况９ ３．１．２项目基本情况简介９ ３．１．３项目预算管理现状分析１１ ３．２ＤＢ建筑工程项目调查研宄１１ ３．２．１基于问卷调查法对ＤＢ公司施工预算影响因素的调查研宄１２ ３．２．２基于鱼刺图的ＤＢ公司施工预算影响因素的调查研究１３ ４基于层次分析法的ＤＢ建筑工程项目施工预算因素分析１７ ４．１层次分析法的运用１７ ４．１．１ＤＢ建筑工程公司项目施工预算影响因素层次结构的建立１７ －ＩＩＩ－ ＤＢ建筑丄程施工预算精细化管理的研究 ４．１．２构造比较判别矩阵１８ ４．１．３计算单排序向量和－致性检验１９ ４．１．４计算总排序权值２０ ４．１．５评价指标权重显示的结果分析２１ ４．１．６小结２１ ４．２ＤＢ建筑工程项目施工预算管理存在的问题２１ ４．２．１施工材料的使用计划与实际偏离较大２２ ４．２．２施工变更造成施工进度偏差２２ ４．２．３管理人员业务不精素质不高２３ ４．２．４粗放式预算定额管理２３ ５ＤＢ建筑工程项目施工预算精细化管理２４ ５．１ＤＢ建筑工程项目施工预算精细化的原则２４ ５．１．１节约的原则２４ ５．１．２全面性原则２４ ５．１．３责、权、利相结合的原则２５ ５．１．４目标管理与项目动态控制原则２５ ５．１．５灵活性原则２６ ５．１．６信息化原则２６ ５．２基于层次分析法结果进行施工预算精细化管理２７ ５．２．１健全材料管理审核制度２７ ５．２．２将施工进度与预算形成动态管理２９ ５．２．３提高预算队伍整体意识能力３１ ５．２．４完备预算编制定额制度３１ ５．３项目管理精细化预算管理研究效果评价３２ ５．３．１材料实际用量与计划用量偏差减少３２ ５．３．２施工进度合理性增强３３ ５．３．３预算队伍整体意识增强３４ ５．３．４项目预结算能力提高３５ ６ＤＢ建筑工程项目预算管理精细化管理的实施保障３６ ６．１完善项目预算管理制度３６ ６．２提升预算管理人员能力３６ ６．３健全施工预算考核体系３７ －ＩＶ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ６．４做好项目系统化管理３８ ＾３９ ０＾ＸＭ４０ 附录Ａ工程项目施工预算影响因素重要程度调查问卷４２ 附录Ｂ企业施工预算控制现状问卷调查表４４ Ｍ－４５－ 大连海事大学学位论文授权使用声明－４６－ －Ｖ－ ＤＢ建筑工程施工预算精细化符理的研究 图表目录 图目录 图１．１技术路线６ 图３．１ＤＢ建筑工程宁波项目架构１１ 图３．２ＤＢ公司施工预算影响因素鱼刺图１４ 图３．３ＤＢ公司宁波项目直接费用占比图１５ 图４．１ＤＢ公司宁波项目混凝土各区块用量对比图２２ 图５．１ＰＤＣＡ循环图２６ 图５．２优化后的项目施工过程中材料使用流程图２８ 图５．３ＤＢ建筑公司施工预算ＰＤＣＡ循环图２９ 图５．４预算费用、计划费用及实际费用三者之间的关系３０ 图５．５ＤＢ公司员工预测控制现状３１ 图５．６建筑主要材料用量实际用量与计划用量偏差图３３ 表目录 表３．１ＤＢ建筑工程宁波项目概况９ 表３．２主要建筑工程量一览表１０ 表３．３被调查者基本信息统计表１２ 表３．４企业施工预算影响因素问卷调查结果统计表１３ 表４．１ＤＢ建筑工程公司施工预算影响因素层次架构１７ 表４．２影响因素比例标度表１８ 表４．３ＲＩ取值表１９ 表４．４准则层矩阵向量权重的计算过程２０ 表４．５各评价指标权重２０ 表５．１建筑主要材料实际用量与计划用量对比表３３ 表５．２企业施工预算精细化管理现状问卷调查结果统计表３４ ＶＩ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 １