文本描述
顯1 ABSTRACT3 Bl#绪论6 U研究背景与研宄意义6 1.1.1研究背景6 1丄2研究意义8 1.2研究内容与研宄框架8 1.3研宄方法11 1.4创新点12 第2章相关理论基础与文献综述14 2.1竞争战略的相关理论14 2.1.1竞争战略理论14 2.1.2STP理论15 2丄3网点6S管理理论16 2.1.4基本研究工具和方法17 2.2商业银行竞争战略相关文献20 2.2.1商业银行的竞争战略研究现状20 2.2.2商业银行差异化竞争战略研究22 2.3简要评述23 第3章银河支行外部环境分析25 3.1宏观环境分析25 3.1.1政治法律环境25 3.1.2经济环境27 3.1.3社会文化环境29 3.1.4技术环境30 3.2行业环境分析30 3.2.1现有竞争者的竞争能力31 I 山东大学硕士学位论文 3.2.2潜在竞争者进入的能力32 3.2.3替代品的替代能力33 3.2.4购买者的议价能力34 3.3机会和威胁分析34 3.3.1农行银河支行机会分析34 3.3.2农行银河支行威胁分析36 3.4EFE矩阵分析37 第4章农行银河支行内部环境分析39 4.1农行银河支行发展现状39 4.1.1主要经营情况分析39 4.1.2主要业务开展情况分析40 4.1.3业务收入结构分析41 4.1.4资产质量分析44 4.1.5岗位设置情况分析46 4.2农行银河支行的价值链分析47 4.2.1农行银河支行价值链构建47 4.2.2农行银河支行业务处理能力分析47 4.13农行银河支行风险管理能力分析48 4.2.4农行银河支行市场营销能力分析48 4.2.5农行银河支行客户服务能力分析48 4.2.6农行银河支行人力资源管理能力分析49 4.2.7农行银河支行采购管理能力分析49 4.2.8农行银河支行基础设施管理能力分析50 4.3优势和劣势50 4.3.1农行银河支行优势分析50 4.3.2农行银河支行劣势分析52 4.4IFE矩阵分析53 第5章农行银河支行战略制定与选择55 5.1SWOT分析55 II 山东大学硕士学位论文 5.2三种基本竞争战略可行性分析56 5.2.1成本领先战略56 5.2.2差异化战略57 5.2.3集中化战略58 5.3基于QSPM矩阵的竞争战略选择58 第6章农行银河支行差异化战略的实施60 6.1差异化战略总体目标60 6.2差异化战略的实施内容60 6.2.1公司金融业务60 6.2.2零售金融业务61 6.2.3小微金融业务64 6.2.4金融市场业务65 第7章差异化战略实施的保障措施67 7.1统一思想,建立组织保障67 7.2跟踪改进,建立检查机制67 7.3明确职责,建立责任机制67 7.4规范流程,建立销售管控体系68 7.5有效沟通,建立沟通机制68 第8章研究结论与展望69 8.1研究结论69 8.2研究不足与展望70