I 目录 摘要 .............................................................................................................................I Abstract...........................................................................................................................III 1 绪 论 .............................................................................................................................1 1.1 选题背景................................................................................................................................1 1.2 研究意义................................................................................................................................2 1.3 研究内容................................................................................................................................3 1.4 研究方法................................................................................................................................4 1.5 技术路线................................................................................................................................4 2 相关概念与理论借鉴 ...................................................................................................7 2.1 薪酬与薪酬管理概述............................................................................................................7 2.1.1 薪酬.............................................................................................................................7 2.1.2 薪酬管理.....................................................................................................................8 2.1.3 薪酬设计.....................................................................................................................8 2.2 国外薪酬理论研究现状......................................................................................................10 2.3 国内薪酬理论研究现状......................................................................................................11 2.4 其他相关理论......................................................................................................................13 2.4.1 激励理论...................................................................................................................13 2.4.2 人性假设理论...........................................................................................................14 2.4.3 社会保障理论...........................................................................................................14 2.4.4 劳工权益保护理论...................................................................................................15 3 HD 置业公司概况及薪酬管理现状...........................................................................17 3.1 HD 置业公司简介和组织架构 ...........................................................................................17 3.2 HD 置业公司现行薪酬状况及实行情况............................................................................19 3.3 同行业薪酬水平状况..........................................................................................................22 3.4 HD 置业公司薪酬满意度调查 ...........................................................................................23 3.4.1 满意度调查问卷.......................................................................................................23 3.4.2 调查结论...................................................................................................................24 4 HD 置业公司薪酬管理存在的问题及原因...............................................................27 4.1 HD 置业公司薪酬管理存在的主要问题............................................................................27 4.1.1 公司薪酬体系缺少行业竞争力 ...............................................................................27 4.1.2 作为公司管理基础的员工绩效考评制度不合理....................................................29 4.1.3 薪酬分配存在平均主义...........................................................................................30 4.1.4 激励方式单一...........................................................................................................31 4.1.5 缺少薪酬沟通与反馈...............................................................................................34 4.2 HD 置业公司薪酬管理存在问题的原因............................................................................36 4.2.1 忽视薪酬体系设计重要性.......................................................................................36 4.2.2 薪酬体系设计无创新...............................................................................................36 4.2.3 缺乏现代薪酬管理理念...........................................................................................37 4.2.4 员工培训制度不健全...............................................................................................37 4.2.5 企业文化缺失...........................................................................................................38西南大学工商管理硕士学位论文 5 HD 置业公司薪酬管理改进对策...............................................................................39 5.1.建立科学的薪酬体系，提高公司薪酬行业竞争力..........................................................39 5.2 实现薪酬全方位考核评价..................................................................................................44 5.3 基于岗位责任强化薪酬统计分析......................................................................................45 5.4 建立多元化激励方式..........................................................................................................46 5.5 完善公司薪酬沟通与反馈..................................................................................................48 6 研究结论与展望.........................................................................................................51 6.1 研究结论..............................................................................................................................51 6.2 展望......................................................................................................................................52 参考文献.........................................................................................................................53 致 谢...............................................................................................................................57 附 录...............................................................................................................................59摘要 I HD 置业公司薪酬管理问题研究 工商管理专业 袁国栋 指导老师 欧文福教授 摘要 自改革开放以来，随着国家经济的富强，人民生活水平的不断提高，老百姓 对“住”的需求更为迫切。在国家政策的指导下，房地产企业如雨后春笋般的出 现在中国大地上。面对机遇和挑战，企业发展的重要竞争力之一，就是人力资源。 人力资源在企业管理中，发挥了越来越重要的作用，人力资源是企业竞争力的源 泉，在市场经济时代发挥着举足轻重的作用，是企业竞争力的核心。在企业发展 过程中，吸引人才并实施有激励，让人才发挥自身优势，提升企业实力，是每个 企业在管理过程中遇到的永恒课题。HD 置业公司成立于 2017 年，作为民营企业， 随着企业的发展的不断加快，公司发展战略的不断更新，人力资源管理逐渐出现 了各种问题和矛盾，尤其是薪酬管理体系落后，已经不能适应企业发展和成长， 成为公司销售业务及规模扩大的重要障碍。 本文以 HD 置业公司为研究对象，运用问卷调查法、数据统计法、文献资料 法等科学方法，对公司薪酬现状和员工对薪酬的满意度进行调查。通过系统分析 HD 置业公司的员工薪酬管理体系现状，结合问卷调查结果，分析出目前 HD 置 业公司薪酬制度中存在薪酬体系缺少行业竞争力、作为公司薪酬管理基础的员工 绩效考评制度不合理、薪酬分配存在平均主义、激励方式单一、缺少薪酬沟通与 反馈等问题。然后，在对 HD 置业公司现有薪酬制度全面分析的基础上，结合行 业薪酬情况，从企业内部及外部，剖析 HD 置业公司薪酬制度存在问题的原因， 提出建立科学的薪酬体系，提高公司薪酬行业竞争力、实现薪酬全方位考核评价、 基于岗位责任强化薪酬统计分析、建