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主管在职培训之销售活动组织50页PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2022/10/5(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
同心破万里,携手跨未**人寿个人营销渠道经营系统 销售活动组织 SU在职培训 课程目标 了解组织销售活动目的,熟悉销售活动常见类型,掌握组织销售活动流程,重点掌握组织客户联谊会的方法。 课程大纲 01 组织销售活动的目的 02 销售活动类型介绍 03 销售活动的组织 04 客户联谊会操作流程 05 组织销售活动注意事项 一、组织销售活动的目的 帮助团队成员积累客户资源,提高销售成功率,提升客户满意度,增强团队凝聚力。 二、销售活动类型介绍 1、主顾开拓活动 2、直接销售活动 3、客户服务活动 二、销售活动类型介绍 1、主顾开拓活动 活动目标: 开拓准客户名单,积累客户资源 活动形式: 社区开拓、职团开拓、少儿才艺大赛、市场问卷调查等 SU在职培训 二、销售活动类型介绍 2、直接销售活动 活动目标: 销售产品,成交保单 活动形式: 产品说明会、产品发布会、茶话会等 二、销售活动类型介绍 3、客户服务活动 活动目标: 提供附加值服务、促成加保、要求转介绍 活动形式: 客户联谊会、个人表彰会、客户答谢会、户外活动、专题讲座等 研讨内容: 销售活动的方式还有哪些,以及每种方式的活动目标和活动形式 研讨时间:10分钟 分享时间:5分钟 研讨与分享 二、销售活动类型介绍 三、销售活动的组织 遵循5W2H1E原则 --WHY—为什么组织这个活动,活动的目的 --WHO—谁参加活动,活动对象是什么人 --WHEN—什么时间开始和结束 --WHERE—在哪里进行 --WHAT—活动的内容是什么 --How—如何进行,活动流程 --How much—需要多少预算 --Effect—预测活动的结果、效果 三、销售活动的组织 1、事前准备--方案确定 三、销售活动的组织 2、 事前准备--组织筹备 成立项目组,制订分工计划、人员安排 召开筹备会议,宣布各项安排 各小组工作进展跟进 召开小组负责人会议 彩排 SU在职培训 三、销售活动的组织 对内: --二次早会宣导炒作联谊会意义、活动流程、奖品礼品设置 --二次早会演练约访话术 --每日追踪团队客户邀约情况 对外: --请合作单位协助推广 --活动场地海报的张贴、横幅的悬挂、DV的播放 --宣传单、请柬的提前发放 3、事前准备--宣传预热 人员到位 场地布置 设备调试 现场流程的执行 --秩序维护 --氛围烘托 --突发事件处理 三、销售活动的组织 4、 事中安排--执行实施 召开总结会议: --活动效果 --活动费用 --流程执行 --人员职责 --改善方案 --撰写总结报告 --根据“活动来宾签到表”,督导参加人员的后续拜访跟进 --利用“活动效果追踪表”进行跟进追踪 三、销售活动的组织 5、 事后反馈--总结追踪 总结 追踪