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MBA毕业论文_农户丹东九九草莓线上营销组合策略研究PDF

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文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/10/3(发布于广东)

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文本描述
内容摘要 促进农民增收是振兴乡村的必经之路,完善农产品供给方案是帮助农民增收的必经之 路,也是农业供给侧结构性改革的重要组成部分。如今,除去口感等基本需求,消费者对 产品包装、购买便利性、服务以及购买体验等也提出了新的要求。互联网及电商平台在我 国的普及和应用使得消费者与生鲜农产品种植户能够直接沟通或交易,为生鲜农产品种植 户自产自销的营销模式提供了可能,使买卖两方双赢成为了可能。借助互联网平台进行推 广和促销,既方便消费者随时了解产品和购买,也方便生鲜农产品种植户收集消费者对产 品的评价数据。线上自产自销能够使种植户与消费者直接沟通,方便种植户对产品及服务 进行改进和提升。 文章选取了极具地方特色及生物特性的丹东九九草莓以及自产自销的X农户为样本, 在查阅营销相关理论文献的基础上,运用SWOT分析法得到X农户线上营销丹东九九草 莓的发展战略。继而运用STP营销战略对X农户自产自销丹东九九草莓进行了市场定位。 接着运用4P理论为X农户线上营销丹东九九草莓制定了具体的营销组合策略。在产品策 略方面,文章以不浪费每一颗草莓、不转嫁每一份成本的见解为主导,制定了多产品线等 产品策略;在价格策略方面,文章以着眼于成本的见解为主导,在综合考虑供求关系、竞 争情况等因素后,制定了价格策略及其调整策略;在渠道策略方面,主要制定了京东与微 信双平台以及多平台引流等策略;在促销策略方面,主要提出了“免洗草莓”的网红促销亮 点,对好草莓标准进行了展示,并且制定了维护好多方关系等策略。 关键词:农户自产自销丹东九九草莓线上营销组合策略 Abstract Abstract Promotingfarmers^incomeistheonlywaytorevitalizethecountryside,andimprovingthe agriculturalproductsupplyprogramistheonlywaytohelpfarmers1income,anditisalsoan importantpartoftheagriculturalsupply-sidestructuralrefonn.Withtheincreasingcompetition intheagriculturalproductsindustry,consumershavehigherandhigherrequirementsonfresh agriculturalproducts.Inadditiontothebasicrequirementsoftaste,newrequirementsarealsoput forwardforproductpackaging,purchaseconvenience,serviceandpurchaseexperience.The popularizationandapplicationofInternetande-commerceplatformsinChinaenableconsumers todirectlycommunicatewithortradewithfannersoffreshagriculturalproducts,whichmakesit possibleforfannersoffreshagriculturalproductstoproduceandselltheirownmarketingmodel, andmakesitpossibleforbothpartiestowin.WiththehelpoftheInternetplatformforpromotion andpromotion,itisnotonlyconvenientforconsumerstoknowandbuyproductsatanytime, butalsoconvenientforfarmersoffreshagriculturalproductstocollectconsumerevaluationdata onproducts.Onlineself-productionandself-marketingcanenablefarmerstocommunicate directlywithconsumersandfacilitatefarmerstoimprovetheirproductsandservices. ThispaperselectsDanton99strawberrieswithlocalcharacteristicsandbiological characteristicsandXfarmerswhoproduceandselltheirownstrawberriesassamples.Onthe basisofconsultingrelevanttheoreticalliteratureonmarketing,thispaperUSESSWOTanalysis togetthedevelopmentstrategyofXfarmers'onlinemarketingofDanton99strawberries.Then, STPmarketingstrategywasusedtomarketthestrawberryproducedandsoldbyXfarmers.Then, the4PtheoryisusedtodevelopaspecificmarketingmixstrategyforXfarmer'sonline marketingofDanton99strawberry.Intermsofproductstrategy,thispapertakestheideaofnot wastingeverystrawberryandnottransferringeverycostasthemainidea,andformulates productstrategiessuchasmulti-productline.Intermsofpricestrategy,thispapertakesthe viewpointofcostastheleadingpointofviewandformulatesthepricestrategyandits adjustmentstrategyaftercomprehensivelyconsideringthesupplyanddemandrelationship, competitorsandotherfactors.Intermsofchannelstrategy,theauthormainlyformulated strategiessuchasJDandWeChatdoubleplatformandmulti-platformdrainage.Intermsof promotionstrategy,webcelebritypromotionhighlightsof "nowashingstrawberry"wereput forward,goodstrawberrystandardsweredisplayed,andstrategiesweremadetomaintaingood publicrelations. Keywords:Farmersself-marketingDanton99Strawberry Onlinemarketingmixstrategy Abstract 目录 _觀i AbstractII 第1章绪论 1.1选题背景及意义1 1.1.1选题背景1 1.1.1选题意义4 1.2研宄现状4 1.2.1零售模式4 1.2.2生鲜农产品线上营销组合策略研宄现状5 1.2.3农户自产自销农产品线上营销组合策略研宄现状7 1.3研宄内容与方法7 1.3.1研宄内容7 1.3.2研宄方法9 第2章相关理论基础 2.1STP理论1〇 2.2营销组合策略理论10 2.1.14P理论1〇 2.2.24C理论11 2.3线上营销组合策略理论11 第3章X农户线上营销丹东九九草莓SWOT分析 3.1X农户简介12 3.2X农户线上营销丹东九九草莓机遇分析12 3.2.1政策鼓励12 3.2.2经济稳步发展13 3.2.3社会发展趋势有利13 3.2.4技术完善14 3.2.5行业发展向好15 3.3X农户线上营销丹东九九草莓威胁分析15 Abstract 3.3.1供应商具有较强的议价能力16 3.3_2消费者议价能力较强16 3.3.3潜在新进入者较多16 3.3.4替代品琳痕满目17 3.3.5同业竞争如火如荼17 3.4X农户线上营销丹东九九草莓优势分析18 3.4.1X农户自产自销具有成本优势18 3.4.2X农户的丹东九九草莓的品质优势18 3.5X农户线上营销丹东九九草莓劣势分析19 3.5.1X农户缺策略19 3.5.2线上营销难展示20 3.5.3丹东九九草莓生物特性明显20 3.6综合评价20 第4章X农户线上营销丹东九九草莓目标市场营销战略 4.1市场细分22 4.1.1市场细分变量的选择22 4.1.2地理细分23 4.1.3购买者特征细分24 4.1.4X农户丹东九九草莓细分市场汇总25 4.2目标市场选择25 4.2.1目标市场选择模式25 4.2.2目标市场综合吸引力评价26 4.2.3四步走选择目标市场26 4.2.4目标市场选择结果36 4.3市场定位36 4.3.1目标市场P0D与POP识别37 4.3.2核心竞争优势确定37 4.3.3市场定位38 第5章X农户丹东九九草莓线上营销组合方案 5.1产品策略40 Abstract 5.1.1建立品牌40 5.1.2开发多产品线组合4