包水饺 模式MM操作手册  操作模式介绍 通过组织包水饺活动，以业务部（业务室）为单位，让团队更多伙伴参与，有增员，有保费！形式简单，易操作！  主要客户群体 缘故 转介绍 准客户 准增员  物品工具准备 条幅 T桖 司旗 水果 饮用水 食材 餐具  主要流程步骤 会前：场地、列名单、训练与通关、邀约客户、 根据客户数，物品提前准备；会中：主讲人介绍活动流程、注意事项、活动过程中进一步沟通、追踪；业务员对相应客户的关注，控场的衔接，具体流程：公司介绍、活动介绍、现场包水饺、互动评比、礼品派送；会后：跟进、追踪，分工主管陪访新人，同时锻炼新人促成与追踪能力  操作要求及注意事项 流程培训，现场有小孩注意事项，沟通 了解客户情况  关键环节 会前 会中 会后  阶段目标 策划，组织行事历，安排好人员组成功能小组，购买些礼品，组织训练，掌握方向。 递进主顾关系，达成共识，建立信任，及公司宣传效果 利用职场形式化活动，继续跟进  职责分工 部经理 熟悉课程针对市场进行相关PPT的研讨和制作，进行相关训练准备好各种工具并进行实战演练 注意观察，必要时沟通并促成，帮助并维持秩序，并作为权威代表进行处理各项事物 了解并梳理潜在客户再次回访，召开总结会改进并再次推动，安排回收人员把握黄金时24小时。   功能组 熟练掌握整场活动流程及细节，进行相关训练准备好各种工具并进行实战演练。 秩序维持，拍照，带动氛围，包装并炒作，配合部经理做好相关工作。 总结并改进，做好各项情况的改进，吸取精华，要树立标杆进行分享推动，帮助并梳理转介绍   业务员 学习话术，熟悉相关流程，掌握基本产说会情况，邀约好客户 随时与客户做好沟通交流 后续客户维护及活动再次邀约及索求转介绍  客户感受检验阶段成效 提高孩子的动手能力激发客户兴趣 全力参与 激情投入 孩子开心，家长高兴增加与业务员的粘度