** ** 人生信条：做对的事情比把事情做对更重要 数据展示1 所辖团队人力、APE双增长 187% 194% 数据展示2 所辖团队月登峰、双峰人力持续成长 233% 200% 数据展示3 所辖团队有效人力基本法收入持续成长 88% 130% 课程简介 **总监从事寿险业12年，从一名业务员成长为一名优秀的区总监。他深信，寿险经营，组织发展就是王道，始终坚守组织梦想，善用基本法解读**成长方式，推动优秀新人晋升、引领主管夯实架构，并成功晋升为区总监。 他成功的根本原因在于“坚守梦想，尊重规律，善用基本法，借助公司平台助团队成长”！相信通过他的分享，定能为全体双峰会员们带来组织发展的突破性观念。 有一种坚持叫梦想 目录 一 二 三 寿险历练十二载，正是男儿奋斗时 生活：结婚生育、买房买车…… 职涯：沉淀成长、经验朋友…… 感恩寿险行销 一张纸条改变我的人生 两年劳模型的快乐收展员 一张掉在地上的纸条 从未谋面的金矿－基本法 当主管才能多赚钱 大主任（7-38）—见习经理（57） 近三年 半年 **为我打开了一扇“窗” 育成终身有保障 续期可递归 继任百分百 我的**创业梦想 晋升总监 做大总监 满意的“开门红”-2013年1月 APE：16.3万 人力：30人 小组：10组 二敏加盟进入“成长期”-2013年3月 一连串的意外让团队跌入“谷底” Ⅰ Ⅱ Ⅲ 2015年春节前“我的团队” 心情：纠结、烦闷、不甘 一度开始怀疑自己的选择与能力 状况：每天出勤20人出头、早会没有氛围 主任状态、部产能、直辖组人力低迷下滑 决定：不知何去何从、提前一周回家过年 团队跌入谷底的彷徨 感谢我的家人以我为傲 家里的长子 全家1亩2分田 在**扎根、娶妻生子 一直是父母的骄傲、兄弟的榜样 三弟、四弟全都到**投奔我做保险 感谢我的主管对我的不离不弃 **、**、**、**、**、** 感谢我的伙伴对梦想的坚持与陪伴 ** ** ** ** ** ** 我的反思 没有善用公司文化：不理解登峰文化和双峰届届成长的含义，没有登峰培育、腰的力量太弱 ，保费来源不稳定，依赖产品和激励； 没有建立团队文化：没有工作标准，经营和管理意识淡薄，把追求保费作为唯一导向； 主管缺乏经验梦想：均为同业专员，无兼顾销售和组织发展的经验，财补结束后，收入急剧下降，缺乏从业梦想； 我的感悟 今天的我不是今天的我， 明天的我才是今天的我； 今天的团队不是今天的团队， 明天的团队才是今天的团队。 目录 一 二 三 我眼中的基本法 基本法是取之不尽的金矿 是指导我们做好组织发展的红宝书 用基本法解读**成长方式 理念一：新人晋升促留存 理念二：主管直增保青春 理念三：全员普法造氛围