** ** 教育背景：大专 职业背景：个体经营 入司时间：2013年6月9日 职级：业务经理一级 主要荣誉： 入围总公司2016年TOP精英论坛 新星班 入司后连续7个月达成万元明星 准确定位目标市场 按图施工步步高升 目录 数据展示 成长历程 未来规划 数据展示 数据口径：2016年11月1日—2017年1月1日期间团队承保FYC 目录 数据展示 成长历程 未来规划 为梦想选择**：用最快的速度晋升高级经理，按自己的经营理念，做自己的保险企业，打造属于自己的保险品牌！ 三年再造，天赐良机，唤起我快速晋升发展的激情！ 本部升级超A基本法，组织发展利益巨大，只有快速晋升，才能跟上公司发展的步伐！ 规划明确，按图施工，晋升才是迈出创业的第一步！ 抢抓契机，跃上组织发展快车道： 态度决定一切，眼光决定未来 选择**是每一个保险人的荣幸 为组员的选择负责，就是对自己负责 增员定位—— 态度比能力重要， 选择同样也比能力重要！ 只寻找和我有同样目标的创业合伙人 创业要找最合适的人，不一定要找最有能力的人 只增帮手，不增“包袱” ，不符合标准的坚决不要 增员定位—— 有标准才有发展 晋升的关键动作1、目标坚定，按图施工 有目标、有规划、有动力 有目标：师傅年底要晋升总监，我也要与时俱进，晋升高经，为师傅贡献一份力量 有规划：长、短期发展规划相结合，把目标可视化，用最少的时间成本获得最大的发展速度 有动力：把握“三年再造”契机，时刻紧跟公司节奏，以身作则带动属员的组织发展热情 （晋升时间表） （发展规划图） 晋升的关键动作2、准确定位增员目标市场 团队增员全部来自缘故市场 优势和好处： 信任、认可程度高：互相了解，时间成本相对较低 有共同价值观：利于建立团队工作标准，传承经营文化 生活目标、奋斗方向相似：团队目标一致，凝聚力强，工作氛围好 成长感悟 组织发展和不断育成是个人持续成长的动力源泉！ 目录 数据展示 成长历程 未来规划 2017年个人及团队规划 个人规划：年底晋升高级经理一级，直接增员10人，年度实现百万 团队规划：年末50人