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国寿广发2018增员创说会增员计划陌生逻辑24页PPT

法律王国
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内容提供者
资料大小:2250KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/26(发布于湖北)

类型:金牌资料
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文本描述
“蓝海计划”陌生逻辑 一 陌生电话增员原理解读 总论 陌生电话增员体系是以拨打求职简历的动作为发散点,以组经理的执行力管理为核心,考验主管的耐心、小组的统一度、标准化技能总结复制能力的过程。 操作要点如下: 拨打前:项目解读、小组分工 拨打中:小组统一全员共振,持续大量 拨打后:数据反馈分析,追踪一对一辅导,难点强化训练 面试者 发展空间 逻辑核心原理 红黄蓝绿,总有一点触动你! 以下原理会在拨打电话结束之后的追踪中起到非常大的作用! 公司实力 副部级央企—品牌实力,更容易获得市场认可 收购广发银行—提供综合金融开拓渠道 国内第一大保险公司—市场覆盖率高 多元化投资优质项目—市场现价最高的产品 集团客户资源—市场开发更容易 红色性格容易被这个版块吸引,天性中的追求荣誉,高大上,这么大的公司对他发出邀请,让他觉得被关注被重视,很开心。 专业能力的培训 业务能力的提升 帮助客户规划基础保障类产品的能力 专业家庭财务规划能力 公司平台系统化运作 客户开发能力 管理能力的提升 专业管理体系的培训 团队人才培养的优秀案例 蓝色性格和黄色容易被这个版块吸引,蓝色的行为动机是“完美”,换言之就是每一步都要知道后面10步如何做,尽量避免出错,因此,蓝色是源于对自己未来的规划,黄色是源于对自己事业的野心,有人能做好我就能做好。 全国知名团队 正确的价值观 积极向上,永不服输 感恩文化,相互信赖,不断学习,共同成长 寿险使命,建立寿险事业 公司全力支持 全国标杆地位 客户资源支持 奖励方案支持(如:本次带薪培训&休假) 这个部分主要针对红色,红色性格的行为动机是”快乐“,所有的荣誉,奖励,无论物质还是精神,能够让他觉得积极正面的就是好的。 收入结构 结构多元化,上不封顶,公开透明 月薪——国寿寿险 周薪——广发银行(银行理财、广发信用卡&贷款) 日薪——国寿财险(车险、财产险等) 市场需求 《央视经济大调查》指出,保险投资意愿2017年上升到了八年来的最高点,占比40.85%! 综合金融时代,保险市场需要专业人才 例证:公司每天都有人排队买保险(平台审批) 公平的制度 薪酬体系公平,收入透明,上不封顶 晋升制度公平,升职不受限制 这个部分主要针对黄色,几乎所有黄色性格的人都对于公平透明的机制最为重视,黄色性格的行为动机是“成就”,一个能够给予他充分发挥才能的环境,上不封顶,对他来说是不二之选。 二 营业组陌生电话增员准备 1、增员逻辑严格通关 通关合格者方可开始电话邀约。小组人力低于8人必须由组经理亲自把关,切忌交给推荐人!尤其是没有通过陌生电话成功增员的伙伴,训练的最终目的提高成功率,没有大量实践总结的人的技能是无法复制的。 2、良好的通话环境,固定职场统一电话邀约。 人越少越容易统一,只有统一才能够营造出氛围,陌生名单增员需要强大的耐心,往往是连续3小时以上的持续拨打,一个人打非常容易分散注意力。 3、分析名单(将名单做好分类整理)。 综合类专业放前面打,理工类放后面打。毕业三年以内的及应届生优先拨打。 4、工具准备。 充满电不欠费的电话(主管往往忽略这一点,没有做好督促),红笔、名单整理册、水。水不要多,避免持续上厕所。 5、搭建好组内功能组。 发放量,拨打量,接通量,邀约量。主管对最终数据负责,每次拨打结束后根据数据查漏补缺,做好分析报告,当日小组夕会及时对关键问题进行调整。拨打率较低的伙伴可能是缺乏耐心,要重点督促,第二天主管带着一起打;邀约量非常高和非常低都是不正常的,很高说明并没有认真筛选,很多增员只是随意答应,很低说明逻辑或者异议处理反应速度还有待提高。 小组统一陌生电话增员前准备 组经理是项目执行力核心关键!所有的事情必须组经理亲力亲为关注每个细节!不要指望处,更不要指望小伙伴自己自觉!