首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 新人职训A培训课程12拓客之新人推介会讲师手册22页DOC

新人职训A培训课程12拓客之新人推介会讲师手册22页DOC

资料大小:4503KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/26(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“新人职训A培训课程12拓客之新人推介会讲师手册22页DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述





育成阶段:新人职训A
课程名称:拓客--新人推介会
一、课程内容规划
课程名称
拓客---新人推介会

授课时长
35分钟

授课对象
签约1-3个月的新人

授课方式
讲授、示范、提问、演练、举例

课程目标
通过本次课程让新人熟练掌握推介会会前、会中、会后的操作要点半

课程重点
让新人明晰操作要点及相关逻辑

课程难点
亲友联谊会要点实操

课





课程纲目
时间控制


一、新人推介会流程管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究
5分钟


二、会前操作要点
6分钟


三、会中操作要点
10分钟


四、会后操作要点
4分钟


五、一对一逻辑演练
10分钟

教



课程的主体设计是让学员通过学习新人推荐会的操作,能够让新人掌握推介会会前、会中、会后的操作要点及逻辑。
一、课程结构分为五个部分:新人推介会的流程、会前操作要点、会中操作要点、会后操作要点以及逻辑演练。
(一)新人推介会的流程
(二)会前邀约:从名单搜集与筛选引入,通过主管与新人短信邀约逻辑演练,让新人熟悉会前邀约的操作要点。
(三)会中操作:通过《亲友目标见证表》和《关怀卡》两项工具的使用介绍,以及现场的实做演练,让学员掌握会中自我准备、到会来宾接待的操作要点。
(四)会后跟进,通过逻辑演练和行动计划的发布,掌握如何在会后进行客户的销售面谈技巧。
(五)逻辑演练






随



类别
数量
名称/备注



学员手册
1




逻辑手册
1




目标见证表
1




关怀卡
1



教学
工具
投影仪
1




讲师手册
1



幻灯片 1

【课程名称】拓客—新人推介会
【授课时间】35分钟
【授课对象】签约1-3个月的新人
【课程目标】通过本次课程巩固新人掌握推介会会前、会中、会后的操作要点及逻辑。
【授课技巧】讲授、示范、提问、演练、举例
【教学工具】课程投影片、讲师手册、学员手册、早训手册、电脑、投影仪
【讲师备课】授课讲师需提前一周熟悉本课程投影片及讲师手册
(时间分配:1分钟
今天将和在座的各位伙伴来分享关于拓客之新人推介会,希望通过巩固这门课程的知识点,在座各位都能熟练掌握新人推介会每个流程具体的操作要点。
幻灯片 2

(时间分配:30S
?那么,我们回顾一下,新人推介会在销售流程的哪个环节呢?
(是的,它属于销售流程的第一个环节,准客户开拓。
幻灯片 3

(时间分配:30秒
(今天这