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营销部区经理5月述职报告6页课件PPT

资料大小:63KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/20(发布于天津)

类型:积分资料
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文本描述
述职报告 工 作 总 结 总结:截止22日晚8点预收保费164万,245万保底任务达成率66.9%,实际承保101万,63万待承保。 承保差额分析 承保差额分析:预收保费164万,实际承保101万,63万待承保,其中有8万不确定能承保,实际预估待承保55万,根据已经承保和实际待承保数还有89万承保差额。 4 5月各处必保承保任务 5月必保达成任务措施 1、22号召开处经理现场会,明细目标、盘点差额,研讨达成必保任务的有效措施。 2、23号上午各处再次召开未开单主管挂零会,冲锋时刻严抓主管。 3、活动是结果的保证,再前期各类产说会回收的同时,依然要求各处至少一场大型产说会(限定最低桌数)、要求小交会场次助力月底冲刺。 4、各项盘点、方案炒作、新人开单拿底薪等专人负责,注意落实。 5、高手是冲刺的主力军,处经理亲自抓高手,华山论剑助力、 IPAD、智能手机、星光会、万P追踪。 6 日平台达成