基本法与晋升--增员（收展B版） 新人育成——新人职训A 通过基本法组织利益的分析，让学员熟悉基本法利益、建立晋升意愿。 课程目标 目录 国寿企业家之路 1 增员利益分析 2 目标和行动 3 √ 国寿企业家成长之路 国寿企业家成长之路 看一组收入数据 职级越高、佣金越高、收入越高 注：数据表示2017年1月某某市分公司部分收展主管收入 不可忽略的规律 注：数据表示2016年某某省分公司销售主管收入情况 我们的定位很重要——走主管之路 国寿企业家——创业梦想+收入增长 目录 国寿企业家之路 1 增员利益分析 2 目标和行动 3 √ 我们应该怎么办？ 增员 当主管 晋升组经理的条件 1.FYC9M，新单3件 2.直接推荐有效人力2人（快晋3人），拟组建团队有效人力5人（快晋7人） 3.短险1000元 4.综合持续率95% 注：以上指标均是考核期内 增员可以提升的收入 选择比努力更重要？ 小王、35岁、本科，2017年1月2日签约，正常出勤、拜访，每月FYC3150，2月起每月新增1人，(新人正常出勤、每月FYC3150元)，通过一年时间，利益也有所提升，算一算，究竟提升多少利益？ 1年内收入相差57076.4元，以后的差距越来越大 月月增员做团队——我要这么做： 每天保证 个增员访 每周带领 个准增员参加创说会 每月新增 个和你一样优秀的人 1 2 1 目录 国寿企业家之路 1 增员利益分析 2 目标和行动 3 √ 我们的目标？还有多少差距？ 内容：制定自己目标 方式：主管帮扶，属员自己规划 目标规划表 □个人基本信息 姓名: , 签约时间： 年 月， 晋升 时间： 年 月 近3个月月均收入： 元，月均10年期保费： 元、月均件数： 件 日均拜访客户： 人，准客户数量： 人 □3个月晋升 职级 信守“531”工作模式（每日5个约访、3个面见、1个成果） 规划人签名： 主 管： 年 月 日 行动你的计划…… 清晰的目标，可以帮助你战胜一切困难，达到成功的彼岸。 心向往的地方， 脚步就可以到达。 谢谢聆听！ 新人育成——新人职训A